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Adel BourahlaAB

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À propos de Adel

Vous souhaitez structurer vos projets, sécuriser vos délais et améliorer la performance de vos équipes ?
Je vous accompagne concrètement dans la maîtrise du management de projet et du pilotage planning sous Primavera P6, avec une approche orientée résultats terrain.

Mon objectif est simple : vous rendre autonome, efficace et opérationnel sur vos projets, en vous apportant des méthodes claires, directement applicables et adaptées à vos contraintes réelles (délais, coûts, risques, interfaces).

Ce que je vous apporte concrètement :
Mise en place d’un pilotage projet structuré (WBS, jalons, gouvernance)
Maîtrise du planning sous Primavera P6 (création, logique, chemin critique)
Analyse des dérives planning et mise en place de plans de récupération
Gestion des risques projet et anticipation des blocages
Amélioration de la lecture du chemin critique et sous-critique
Mise en place de reporting efficaces pour la Direction
Ma valeur ajoutée :
Une approche 100% terrain, basée sur des projets réels (data centers, construction, industrie)
Une double expertise : planification avancée + management de projet
Des formations orientées cas pratiques, pas uniquement théoriques
Une capacité à adapter les outils et méthodes à votre environnement (EPC, MOA, entreprises)
Une vision planning + risques + performance projet (et pas seulement outil)
Types de projets et livrables traités :
Projets complexes : Data Centers, construction, infrastructures, énergie
Élaboration de plannings directeurs et détaillés (Primavera P6)
Analyse chemin critique / total float / scénarios d’optimisation
Mise en place de dashboards KPI planning
Lookahead (3-6 semaines) et suivi d’avancement
Analyse des retards et support aux claims (EOT, TIA)
Structuration de registre des risques projet
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Groupe SPA AMENHYD
    Coordinateur Planification (Direction Générale)
    janvier 2009 - janvier 2016 (7 ans)
    Le Coordinateur Planification rattaché à la Direction Générale assure le pilotage, la consolidation et l’analyse des plannings stratégiques de l’entreprise ou des projets majeurs. Il garantit une vision globale de l’avancement, identifie les écarts, anticipe les risques et fournit à la Direction des éléments d’aide à la décision.
  • Cevital entreprise SPA
    Responsable planification et gestion des contrats
    janvier 2016 - janvier 2018 (2 ans)
    Le Responsable Planification & Gestion des Contrats assure le pilotage global des délais, des engagements contractuels et de la performance des projets. Il garantit la maîtrise du planning contractuel, le suivi des obligations des parties prenantes, l’identification des dérives et la mise en œuvre des actions correctives.

    Il agit comme interface entre la Direction Projet, les équipes opérationnelles, les contractants, les fournisseurs et les fonctions support afin de sécuriser les objectifs délais, coûts, risques et obligations contractuelles.
  • Groupe SPA AMENHYD
    Adjoint du directeur chargé du Budget
    janvier 2019 - janvier 2023 (4 ans)
    L’Adjoint du Directeur Chargé du Budget assiste le Directeur dans le pilotage budgétaire, le contrôle financier et l’optimisation des ressources de l’organisation. Il contribue à la préparation, au suivi et à l’analyse des budgets, tout en garantissant la maîtrise des dépenses, la fiabilité des prévisions et la qualité du reporting financier auprès de la Direction Générale.

    Il assure la coordination entre les directions opérationnelles, les équipes financières et les responsables de projets afin de garantir l’alignement entre les objectifs stratégiques et les ressources budgétaires disponibles.

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Formations

  • Suivi et pilotage des Projets Primavera P6
    Suivi et pilotage des Projets Primavera P6
  • Certificate of completion
    MBI ALGERIA CAMPUS (university Press OXFORD)
    2023
    Certificate of completion

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