À propos de Abou
▪ Abou dispose de plus de 15 ans d’expérience liée à la sécurité dans le management des risques, de grands projets de conformité règlementaire, sur des sujets techniques, la définition de la stratégie et de roadmap cyber, la formation et la sensibilisation à la cybersécurité
▪ Il a une forte aptitude à gérer des équipes travaillant sur différents projets de sécurité. Abou a mené à bien de vastes programmes Cyber dans différentes régions d'Europe et des États-Unis.
▪ Abou était, chez Accenture, le Lead des équipes Réponse à Incident et CTI et est le Go to
Marker Lead du partenariat Accenture & Palo Alto
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Caisse des Dépôts et ConsignationsPilotage Conformité DORA (Digital Operational Resilience Act)BANQUE & ASSURANCESaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Paris, FranceDepuis Aoû 2024 – Caisse des Dépôts, Pilotage & Gap Analysis DORA (Digital Operational Resilience Act)
- Coordination des différentes entités internes pour la répartition des exigences réglementaires
- Réalisation d’une Gap Analysis complète et présentation au COMEX
- Fournir une expertise technique sur les exigences DORA aux équipes IT, métiers et conformité
- Définition des chantiers DORA et d’une feuille de route stratégique et animation des ateliers de mise en conformité
- Mise en œuvre des chantiers prioritaires : Fonctions critiques, Gestion des incidents, Stratégie de Résilience Opérationnelle
- Participation au choix d’un outil TPRM (Third Party Risk Management) adapté aux exigences DORA
- Mise à jour de la documentation sécurité pour intégrer les exigences DORA (politiques, procédures, référentiels)
- Sensibilisation du COMEX et des équipes internes aux enjeux et obligations de la directive NIS 2
- Reporting mensuel au COPIL, suivi des indicateurs de conformité DORA
- May & GIPARSSI ExterneBANQUE & ASSURANCESmars 2024 - août 2024 (6 mois)Paris, France
- Accompagnement du CTO (May) et du CEO (GiPA) dans la définition de la stratégie cybersécurité et de la roadmap
- Identification des risques prioritaires et définition des mesures de sécurité adaptées
- Élaboration du programme Cyber aligné sur les enjeux réglementaires et business
- Suivi de la mise en œuvre du programme Cyber, du plan d’actions avec les équipes opérationnelles
- Sensibilisation des équipes internes et structuration des processus de sécurité opérationnelle
- Réalisation d’une revue des identités et des accès : définition des droits, gestion des comptes à privilèges, IAM
- Mise en œuvre d’une nouvelle politique de sécurité des postes de travail : déploiement d’un EDR, renforcement des politiques de mot de passe
- Définition d’une nouvelle architecture sécurisée adaptée aux besoins de l’entreprise
- La Banque Postale Consumer FinanceCadrage du Programme de conformité DORABANQUE & ASSURANCESseptembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 9 mois)Paris, FranceDepuis Septembre 2023 - Client Bancaire - Cadrage du Programme de conformité au règlement DORA :- Gap analysis et niveau de conformité- Cadrage des chantiers de conformité des différentes Directions (7) et filiales (10) du client- Assurance d'une expertise technique sur le règlement DORA- Réalisation d'une roadmap de la conformité DORA du client
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4
Formations
- Ingénieur Réseaux et Télécommunications par ApprentissageTELECOM Bretagne (ENST)2012
- Licence Professionnelle Administration et Sécurité des Réseaux (ASUR)IUT de Rouen2009
Certifications
- Certification Risk Manager ISO 27005LSTI2015