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Expériences
- L'Oréal SA - L'Oréal FranceChef de Projet CybersécuritéLUXEseptembre 2025 - avril 2026 (7 mois)Paris, FranceContexte : Pilotage d’un Projet de renforcement des mécanismes d’authentification couvrant un portefeuille de 100+ applications. Structuration de l’approche, alignement des parties prenantes et sécurisation des décisions clés en collaboration avec le CISO.Responsabilités :
- Pilotage d’un Projet de Renforcement des Méthodes d’Authentification.
- Structuration et conduite de la phase d’assessment ; 100 applications, 8 domaines, 50+ stakeholders.
- Recensement et priorisation des applications critiques ; 15% du portefeuille d’applications.
- Définition de la stratégie de réduction des privilèges en collaboration avec le CISO.
- Pilotage de la phase de durcissement de l’accès aux 15 applications critiques.
- Mise en place et animation de la gouvernance projet ; steerco, coproj, daily, minutes, slideck.
- Production de reporting, suivi des risques et recommandations pour arbitrage du Management.
- CULLIGAN FRANCEPMO ITENVIRONNEMENTmars 2023 - août 2025 (2 ans et 5 mois)Versailles, FranceContexte : Pilotage d’un Portefeuille de projets stratégiques (carve-in/out, déménagements IT, transformations) au sein de la DSI, avec des enjeux de coordination et de structuration. Mise en place de la gouvernance, standardisation des pratiques en collaboration avec le DSI pour harmonisation des pratiques et fiabilisation de l’execution des projets.Responsabilités :
- Gestion d’un Portefeuille de 5 à 6 Projets stratégiques ; budget cumulé de 4M€, 5 000 J/H.
- Pilotage de Carve-In/Carve-Out ; audit des environnements IT, pilotage des phases d’intégration.
- Pilotage de Projets de Déménagement end-to-end ; cadrage jusqu’à la mise en production des sites.
- Coordination transverse ; métiers, experts techniques, intégrateurs, opérateurs et fournisseurs.
- Appui au DSI sur les sujets de gouvernance, de structuration et de transformation IT.
- Conception et implémentation d’un modèle de gouvernance ; instances, rituels, rôles.
- Standardisation des méthodes, des processus et des livrables projets au sein de la DSI.
- Pilotage de la performance et des risques à travers le triptyque coûts/délais/qualité.
- KeringChef de Projet CybersécuritéLUXEfévrier 2021 - mars 2023 (2 ans et 1 mois)Paris, FranceContexte : Pilotage d’un Portefeuille de projets couvrant des problématiques de remédiation et d’obsolescence. Structuration de la gouvernance et des standards de pilotage, avec un rôle central dans la coordination des acteurs et la maîtrise des risques.Responsabilités :
- Gestion d’un Portefeuille de Projets axé sur la remédiation et l’obsolescence ; budget ~3M€.
- Contribution aux initiatives de renforcement des mécanismes d’authentification.
- Collaboration avec l’ensemble des stakeholders ; équipes sécurité, infrastructure, métiers.
- Déploiement de standards pour fiabilisation du pilotage des projets ; process, rôles, rituels.
- Élaboration de livrables projets pour harmonisation des pratiques ; templates, livrables.
- Animation de la gouvernance projet, reporting, suivi des risques et de la performance.
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Formations
- Diplôme d'IngénieurECE Paris2015Systèmes d'Information, Sécurité, Réseaux & Telecommunications
Certifications
- Project Management Professional® (PMP)PMI2025
- ITIL® 4 Managing ProfessionalPeopleCert2020