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Abel SierzputowskiAS

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À propos de Abel

Consultant en Direction Générale | Management de Transition | Développement Commercial B2B

Vous êtes dirigeant de PME ou d'ETI et vous cherchez à accélérer votre croissance, améliorer votre performance commerciale, structurer votre organisation ou piloter une transformation stratégique ?

J'accompagne les dirigeants confrontés à des enjeux de développement, de rentabilité, d'organisation et de leadership. Mon intervention permet de prendre du recul sur les décisions clés, d'aligner les équipes sur les priorités de l'entreprise et de transformer les ambitions en résultats concrets.

Ce qui me différencie : je ne suis pas issu du conseil, mais de l'entreprise. Avec plus de 25 ans d'expérience dans des fonctions de Direction Générale, Direction Commerciale et management de Business Units industrielles, j'ai piloté des P&L, développé des activités B2B, dirigé des équipes multisites et conduit des transformations opérationnelles dans des environnements exigeants. Mon approche combine vision stratégique, pragmatisme terrain et culture du résultat.

J'interviens principalement sur les projets suivants :

• Direction Générale à temps partagé
• Management de transition (DG, Direction Commerciale, Business Unit)
• Développement commercial B2B et grands comptes
• Élaboration et déploiement de plans de croissance
• Structuration des organisations et des processus
• Accompagnement des CODIR et équipes de direction
• Optimisation de la performance opérationnelle et des KPI
• Leadership, management et accompagnement des dirigeants

Secteurs de prédilection : industrie, packaging, transformation, services B2B, PME et ETI.

Mon objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions, mobiliser vos équipes et obtenir des résultats durables.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Alter Ego Consulting
    Fondateur — Agence conseil
    janvier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 5 mois)
    Formation commerciale B2B : cycle de vente, négociation, conquête grands comptes Management de transition : direction commerciale, direction générale, pilotage BU/site Conseil dirigeants : organisation, leadership, performance et arbitrages Alignement commerce / production / service client — optimisation marge, délais, qualité
  • Asteria Group
    General Manager France
    janvier 2020 - janvier 2026 (6 ans)
    Périmètre national : 4 sites industriels, 140 collaborateurs Pilotage global activités industrielles, commerciales et financières — Responsabilité P&L Management directeurs de site et fonctions support Développement grands comptes stratégiques — structuration CODIR et routines de pilotage
  • Stickem
    Directeur Général
    janvier 2018 - janvier 2026 (8 ans)
    Direction complète de l'entreprise — croissance du chiffre d'affaires et rentabilité Modernisation organisationnelle et process — management commerce/production/support Certifications qualité et excellence client

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Formations

  • Master 2 Management Général
    EM Lyon Business School
    2015
    Master 2 Management Général
  • Développer son potentiel de leader
    HECParis
    2022
    Développer son potentiel de leader

Compétences

Catégories