À propos de Abdennoure
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Expériences
- Capgemini EngineeringChef de projet & Pilotage de ProjetAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Toulouse, France• Analyser les risques financiers et optimiser les marges pour garantir la compétitivité.• Analyser les coûts/bénéfices et les scénarios de rentabilité.• Animer des réunions d'avancement et assurance du reporting des indicateurs.• Mesurer et anticiper tous les impacts et interactions des projets afin d'assurer la marge et la satisfaction client. Animation de réunions d'avancement et production de rapports financiers (KPIs, écarts budgétaires, marges).• Mettre en place des tableaux de bord (Power BI, Excel) pour le suivi des performances financières et opérationnelles.• Assurer un suivi rigoureux des budgets et des coûts pour des projets internationaux, avec une analyse mensuelle des écarts et des alertes proactives en cas de dépassement.• Concevoir et maintenir des tableaux de bord financiers dynamiques (Power BI, Excel) pour visualiser les performances.• Analyser les écarts budgétaires, gérer les risques et émettre des alertes sur les coûts.• Contribuer à l'amélioration continue des processus de gestion financière• Analyser approfondie des données budgétaires, des marges et des coûts, avec identification des leviers d'optimisation et proposition de plans d'action correctifs.
- PrexelecContrôleur de gestionfévrier 2021 - juin 2021 (4 mois)مكناس, Morocco• Traiter les données financières et développer les KPIs.• Analyser les écarts prévisions/résultats.• Préparer le budget et évaluer les risques.• Suivre les coûts, revenus, rentabilité et marges
- AssystemPMO planning/ BudgetSANTÉ & BIEN-ÊTREseptembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)Pilotage transverse des projets : Suivi des actions, gestion des risques et des livrables, coordination des comités mensuels et animation des outils collaboratifs.Support méthodologique : Apport d’expertise en gestion de projet, mise à jour des supports (reporting, planning, risques), et accompagnement des équipes dans l’application des méthodes.Suivi opérationnel : Collecte des données d’avancement (coûts, risques, planning), préparation des revues de projet, et rédaction des notes sur les hypothèses de planning et coûts.Optimisation des processus : Identification des améliorations possibles, suivi des actions et ajustements pour assurer l’atteinte des objectifs du projet.
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