Abdel-Sêlim Bouraïma

Appui Technique au Pilote applicatif du Service à valeur du documentaire (Nucléaire et Thermique)/Tech Lead ECM et Intégrateur applicatif ECM : Programme Vision 2035/Division du Numérique

•Conseil et Conformité : Conseil et appui technique référent sur les enjeux de mise en conformité (référentiel et exigences EDF) pour les plateformes DUCK , JAROD et QUALIDOC qui constituent l’écosystème dédié à la valorisation du patrimoine documentaire nucléaire, de l’extraction de données par OCR multifournisseurs, au redressement automatique des métadonnées via un modèle d'IA interne entrainé sur le modèle Ministral. J'ai notamment participé à la rédaction de document stratégique (DAT, ARIS, CATe, FED) pour garantir l'homologation technique des projets.

•LeadTech et Management : Lead technique d’une équipe pluridisciplinaire de 12 experts (Dev, Data, DevOps, PO). Responsable de l’excellence technologique, j'ai assuré la gestion de l'équipe, la résolution des points de conception, de blocage et l'arbitrage des priorités techniques en étroite collaboration avec les Product Owner.

•Gestion de l'Environnement Projet et Intégration applicative : Responsable de l'environnement de travail de l'équipe : j'ai coordonné l'identification, le provisionnement des ressources (matériels et logiciels) et la gestion des habilitations pour assurer une intégration fluide et opérationnelle de l’équipe.

• Transformation digitale de la plateforme de gestion des Opérations « OPERA » : réduction de +80% de la dette technique et amélioration des performances grâce à la mise en place d'une roadmap claire des corrections, refonte et évolutions des fonctionnalités en collaboration avec les métiers et les développeurs. Cette réduction a permis l'intégration avec succès dans OPERA ( via API & Webhook) de la plateforme bancaire Treezor pour l'Onboarding des Opérateurs et des investisseurs (Parcours KYC/KYB des Opérateurs et des investisseurs) & création automatique des comptes bancaires Opérateurs et projets) ;

• Transformation digitale réussie de la plateforme « OBS : OPERA Banking System » : amélioration des processus financiers de 95% (prélèvement, reversement, impôts) sécurisation par authentification à plusieurs facteurs de la validation des opérations sortantes . le suivi des flux financiers entrants et sortants ;

• Gestion Complète du cycle de vie des plateformes : + 200 fonctionnalités réalisées pour 5 métiers impliqués dans le processus global de l'entreprise, de la collecte des besoins à la mise en production en passant par la formalisation des spécifications fonctionnelles, la rédaction & la priorisation des User Stories (scénarios nominaux et alternatifs), gestion des tests & recettes utilisateurs ;

• Gestion Optimisée des backlog, de la TMA et de la VSR : réduction des délais de traitement d'environ 70% grâce à la mise en place d'un workflow de traitement des incidents et au load balancing équipe

• préparation et animation de la comitologie (préparation et animation des réunions, édition comptes-rendus, suivi des actions)

• Production de la Documentation projet : +1000 pages éditées pour diffuser les présentations, revue et optimisation de processus, guides utilisateurs, suivi budgétaire

• Appel d'offres : gestion du cycle complet pour la sélection plusieurs solutions logicielles & prestataires (GED, recouvrement de créances, Asset Management)

• Migration réussie de Documentum vers Alfresco : pilotage d'un projet complexe impliquant la migration de +6 millions de documents grâce à l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan de migration Clair (ETL : Extract -

Transform - Load) ;

• Gestion complète du projet : de l'audit technico fonctionnel de Documentum et de la définition du périmètre de la migration adaptée à l'import en masse des documents vers l'instance Alfresco cible, en passant par les développements, tests et déploiement itératifs des scripts d'automatisation des actions et des tâches tel que l'installation des environnements l'extraction et le stockage des métadonnées , des documents et des liens, la transformation des métadonnées dans le modèle Alfresco, l'optimisation des processus et amélioration de la performance (temps de réponse du processus d'import en masse par Bulk Import de Alfresco) ;

• Connecteur SAP CRM pour Alfresco : coordination de la configuration du connecteur et conduite des tests ;

• Gestion et suivi des ressources : coordination d'une équipe de 04 développeurs experts Alfresco et Documentum, suivi budgétaire et la production des rapports d'avancement ;

• Production de livrables : édition des rapports de test, des guides d'utilisations et de documentation technique.

• Transfert de Compétences : organisation et planification du transfert de compétences et de ressources au prestataire en charge de l'exploitation de la GED