À propos de Abdel-Ilah
Vous cherchez à réduire vos gaspillages, fiabiliser vos flux ou structurer vos ateliers ? Je vous aide à transformer le terrain, pas seulement la théorie.
Fort de plus de 6 ans d’expérience en Lean Manufacturing et méthodes logistique dans des environnements industriels exigeants (défense, énergie, automobile), j’interviens directement sur le terrain pour identifier les gaspillages, fiabiliser les flux et embarquer les équipes dans la durée. Mon approche : pas de rapport théorique qui prend la poussière, mais des chantiers concrets, chiffrés, et des équipes formées pour que les gains perdurent après mon départ.
Ce qui me différencie : une double compétence rare entre Lean/amélioration continue et méthodes logistique — je ne me limite pas à l’analyse, je conçois et pilote moi-même les solutions (implantation d’ateliers, dimensionnement de stockage, chantiers 5S/SMED/VSM), avec une capacité à évoluer dans des environnements sensibles à fortes contraintes de sécurité (zones pyrotechniques, sites de défense).
Types de projets et livrables sur lesquels j’interviens :
•Chantiers 5S, SMED, VSM, Kaizen — de l’audit terrain au plan d’action chiffré
•Projets d’implantation et de réaménagement d’ateliers ou d’entrepôts (études techniques, chiffrage, plans 2D)
•Dimensionnement et optimisation de zones de stockage
•Déploiement de KPI visuels et rituels de pilotage (QRQC, TOP 5, management visuel)
•Formation et accompagnement des équipes terrain (opérateurs, chefs d’équipe)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Pyroalliance (PrestataireIngénieur Méthodes/LeanAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEavril 2026 - Aujourd'hui (4 mois)Les Mureaux, France1.Pilotage d’un projet d’implantation de rayonnage industriel (étude technique, chiffrage, plan d’implantation, présentation en comité de direction)2.Chantier 5S en environnement à contraintes de sécurité renforcées (réorganisation, rangement, réduction du temps de recherche, management visuel)3.Réaménagement d’une zone de stockage (centralisation des références d’emballages, avant dispersées sur le site)4.Formation et déploiement d’un programme de contrôle sur machine de vision industrielle5.Conception d’un outil de suivi des arrêts machine (TRG/TRS) pour identifier les causes de dysfonctionnement et piloter des chantiers d’amélioration continue
- Matfriction (Prestataire)Ingénieur Lean Manufacturingoctobre 2024 - juillet 2025 (9 mois)• • Amélioration de la productivité chantier SMED : gain de 2h15.• • Déploiement de la culture Lean au sein de l'usine : sensibilisation, formation des équipes et accompagnement terrain. Formation Ishikawa de 5 chefs d'équipe et 20 opérateurs.• • Animation des chantiers d'amélioration continue : Kaizen, 5S, SMED, résolution de problèmes (PDCA, Chantiers journaliers sur la réduction des arrêts et micro-arrêts de la veille.• • Référent Gemba Walk : identification des gaspillages (Muda), amélioration des flux et implication des opérateurs. Amélioration de l'ergonomie au poste, mise en place de nouvel outillage.• • Cartographie des processus (VSM) pour l'optimisation des flux de production et la réduction des temps non-valeur ajoutée. Modification des zones de stockage (plus petite et plus proche).• • Mise en place de standards de travail et de rituels de pilotage (QRQC, TOP 5).• • Suivi de la performance opérationnelle à l'aide de KPI visuels : TRS, OEE, taux de rebut, taux de service. Mise en place de management visuel pour action immédiate.• • Collaboration étroite avec les équipes de production, qualité, maintenance et logistique.• • Participation à la définition de la stratégie d'amélioration continue (Hoshin Kanri). Utilisation d'outils d'analyse de données pour mesurer les gains et identifier de nouveaux axes de progrès.
- ARQUUS (Prestataire)Ingénieur Logistiqueoctobre 2023 - octobre 2024 (1 an)• • Pilotage de la relocalisation complète du magasin dans le cadre du déménagement de site : planification, coordination des équipes et gestion des priorités logistiques.• • Coordination avec les services production, approvisionnement et transport pour garantir une continuité d'activité pendant la transition.• • Référent ERP Microsoft AX : paramétrage des mouvements logistiques, formation des utilisateurs et support opérationnel.• • Réaménagement des zones de stockage selon les contraintes techniques, de sécurité et de performance logistique.• • Étude, réorganisation et optimisation des flux internes en vue de l'implantation sur le nouveau site.
Recommandations
Soyez le premier à recommander Abdel-Ilah
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Master Gestion Production Logistique AchatUniversité Paris Nanterre2020Master Gestion Production Logistique Achat
- Licence Professionnelle Management des Processus IndustrielsUniversité de Bourgogne2018Licence Professionnelle Management des Processus Industriels