Naviguer dans des projets énergétiques complexes, avec Alan Miny

Je suis Alan, consultant indépendant spécialisé dans les projets dans le secteur de l'énergie, en particulier dans le domaine des énergies renouvelables. Je travaille en freelance depuis près de deux ans maintenant, et mon rôle actuel chez TotalEnergies se concentre sur la production d'énergie renouvelable, en particulier le solaire et l'éolien. Je m'efforce de transformer la manière dont les projets sont développés, depuis l'identification des opportunités et l'obtention des permis jusqu'à la mise en œuvre des projets. TotalEnergies a pour objectif ambitieux de tripler sa production d'électricité verte d'ici 2030, et je contribue à accélérer ce processus en coordonnant les différentes étapes du développement des projets.

Plus précisément, je gère l'industrialisation de la phase de développement, qui va de la signature des contrats de location des terrains à l'obtention des permis nécessaires au démarrage de la construction. C'est un rôle dynamique qui nécessite une collaboration avec un large éventail de parties prenantes, des équipes techniques aux équipes juridiques. L'une des choses que j'apprécie le plus, c'est de relever le défi d'assembler toutes les pièces du puzzle et de veiller à ce qu'elles s'emboîtent les unes dans les autres pour que le projet puisse avancer efficacement.

Plusieurs facteurs ont motivé ma décision. L'une des principales raisons était le désir d'autonomie. Un professeur de mon université m'a dit un jour que je voudrais toujours tracer ma propre voie, et cela m'a vraiment marqué. Le travail en freelance me permet d'avoir une relation plus directe avec les clients, sans avoir à subir la politique du bureau, et me donne plus de contrôle sur mon travail. J'apprécie également la liberté d'établir des relations de confiance avec les clients tout en étant sur un pied d'égalité avec eux.

Une autre raison majeure de mon choix a été mon intérêt pour l'entrepreneuriat. Au fil du temps, j'ai développé plusieurs idées de startups, et le freelancing m'a semblé être une première étape naturelle pour concrétiser ces idées. Bien que je n'aie pas encore lancé toutes mes idées de start-ups – le freelancing me tient suffisamment occupé – j'apprécie la flexibilité qui me permet d'explorer ces opportunités tout en continuant à travailler en tant que consultant indépendant.

Ayant déjà travaillé avec TotalEnergies, la transition vers ce projet en tant qu'indépendant s'est faite en douceur. Je connaissais déjà leur culture d'entreprise et les processus de travail, ce qui a facilité mon intégration. Cependant, l'un des défis auxquels j'ai été confronté a été la coordination avec les équipes internes. De nombreux membres de l'équipe avec laquelle je travaille ont déjà des responsabilités à temps plein, et il n'a donc pas toujours été facile de les faire participer à des tâches supplémentaires, car leur agenda était déjà bien rempli.

Pour y remédier, j'ai changé d'approche. Au départ, j'organisais de courtes réunions d'une heure pour les informer des tâches à accomplir, mais ce n'était pas très efficace. Désormais, j'organise des ateliers interactifs plus longs au cours desquels nous travaillons ensemble sur les tâches à accomplir. Cette approche pratique s'est avérée beaucoup plus efficace et garantit que tout le monde reste impliqué. Il ne s'agit pas seulement de coordonner les tâches, mais aussi de faire travailler tout le monde ensemble, de créer un sentiment de propriété partagée et d'obtenir l'adhésion de toutes les personnes impliquées.

J'ai transmis quelques opportunités à Malt Strategy par l'intermédiaire du programme d'apport d'affaires. L'une d'entre elles s'est transformée en un projet couronné de succès, ce qui est formidable car cela constitue une source de revenus supplémentaire. Même si je ne suis pas directement impliqué dans le projet, je suis récompensé si l'opportunité débouche sur une mission pour un autre consultant indépendant. C'est une manière intelligente d'accompagner son réseau et de créer de la valeur pour les autres.

Bien que cela n'ait pas directement généré de nouveaux projets pour moi, il est gratifiant de voir que d'autres en bénéficient. Ce programme est un excellent outil pour les consultants, leur permettant de créer des liens, de s'entraider et, bien sûr, de générer des revenus supplémentaires. C'est une expérience enrichissante.

Il est essentiel de rester à jour, en particulier dans un secteur qui évolue rapidement comme celui de l'énergie. J'assiste régulièrement à des conférences, comme celle organisée en France sur les infrastructures, pour m'informer des derniers développements. Ces événements sont un excellent moyen de nouer des contacts et de découvrir les nouvelles tendances. J'envisage également de suivre une formation spécialisée en gestion de la transformation pour soutenir mon travail actuel dans le domaine des énergies renouvelables.

En tant qu'indépendant, la formation continue est essentielle pour maintenir votre expertise. Les clients vous engagent parce qu'ils attendent de vous des connaissances de pointe, vous ne pouvez donc pas vous fier à ce que vous avez appris il y a des années. Vous devez continuer à évoluer et à affiner à la fois vos connaissances techniques et vos compétences générales. Pour moi, il ne s'agit pas seulement de suivre, mais de rester en tête.

Mon principal conseil est d'établir des relations solides et de se concentrer sur une communication claire. Il est essentiel de s'aligner sur toutes les parties prenantes et de s'assurer que chacun comprend son rôle dans le projet. L'organisation d'ateliers interactifs, plutôt que l'envoi d'e-mails, a changé la donne pour moi. C'est un moyen plus personnel et plus efficace de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.

En outre, ne sous-estimez pas la valeur d'un ensemble de compétences spécialisées. Au début, je craignais un peu que mon expertise de niche ne limite mes opportunités, mais j'ai découvert que les clients apprécient énormément les consultants indépendants ayant des connaissances approfondies dans des domaines spécifiques. Vous aurez moins d'opportunités, certes, mais elles seront davantage alignées sur vos compétences.

En voici une inhabituelle : je sais comment m'échapper d'un hélicoptère qui s'enfonce dans l'océan ! Lorsque je travaillais dans l'industrie pétrolière et gazière, nous devions prendre des hélicoptères pour nous rendre sur les plates-formes offshore. Avant d'embarquer, nous avons dû suivre une formation à la sécurité, incluant notamment les procédures d'évacuation en cas d'amerrissage. Cette formation, qui nous a poussés dans nos retranchements – notamment lors des exercices d'évacuation sous-marine en situation de stress –, nous a permis d'acquérir des savoir-faire précieux, utiles au-delà du cadre professionnel.

Cette expérience a été à la fois terrifiante et fascinante. Elle m'a donné un profond respect pour les procédures de sécurité et la formation intensive nécessaire pour travailler dans des environnements à haut risque. C'est certainement l'une des compétences les plus mémorables et les plus inhabituelles que j'ai acquises au cours de ma carrière.