Gilles Pommier est développeur et consultant office 365 et devient freelance en 2018 et s’inscrit sur Malt fin 2020. Il est convaincu que Malt peut lui apporter de nombreux avantages tant au niveau de la gestion administrative et du suivi de paiement que dans l’accompagnement humain. A ce jour, Gilles a réalisé 12 missions : conseil, audit, coaching, accompagnement et formation pour permettre aux entreprises de réussir leur transformation digitale. Zoom sur sa dernière expérience dans une maison de luxe.

Quel était l’objectif de ta mission ? Qu’as-tu mis en place ?

La maison de luxe pour laquelle j’ai travaillé souhaitait développer une application mobile à destination de ses collaborateurs, afin d’améliorer leur processus interne de commandes de tenues vestimentaires pour le personnel en boutique. A l’origine, mon client utilisait un tableau Excel, ce qui lui prenait un temps fou pour réunir toutes les tailles, de tous les employés, de toutes les boutiques de cette marque. Des personnes se déplaçaient physiquement dans l’ensemble du réseau des magasins. Il y avait donc un enjeu d’optimisation du temps et cela passe généralement par la technologie. 

Afin de réaliser cette application, j’ai utilisé les solutions Microsoft basées sur la Power Platform, la suite de services cloud dédiée à la création d’applications et à l’analyse des données. Je suis certifié MVP sur cette technologie et celle-ci a été un véritable atout dans la rapidité de développement de ce projet. Pour vous donner un ordre d’idée sur la performance de cette ingénierie lancée il y a 6 ans, 75% des projets Low-code d’ici 2025 devraient utiliser cette technologie selon Microsoft.

J’ai ainsi pu développer cette application rapidement et respecter les délais. 

“Délivrer un projet comme celui-ci en dix semaines a nécessité de tenir un bon rythme de travail, ça à été tout l’enjeu de ma mission”"

Gilles Pommier

Développeur et Consultant Office 365

Quel a été l’impact de ce projet ?

Le développement de cette application nous a permis d’atteindre l’objectif de l’entreprise : économiser du temps dans leur processus de collecte de données auprès de leurs collaborateurs. En une semaine, 80% des collaborateurs cibles ont pu se connecter à l’app et effectuer leur commande depuis leurs smartphones. Cette technologie innovante va permettre de gagner en flexibilité et de réaliser une économie de deux temps plein par an ! Mes clients de la cellule innovation et communication étaient très satisfaits car cette application était vraiment attendue, si bien qu’elle a été lancée dès le lendemain de sa mise en production.

Qu’est ce que tu retires de cette expérience ?

Le fait de devoir délivrer une application en dix semaines a nécessité de tenir un bon rythme de travail. C’était très satisfaisant de remplir ce challenge. L’entreprise me fait confiance et m’a déjà proposé une extension de cette mission, afin d’apporter des axes d’amélioration à l’application. Pour le moment, elle a été béta-testée auprès de 2 magasins en Europe et l’objectif est maintenant d’étendre à tout le réseau des boutiques, à destination de 3 000 collaborateurs.

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