Description

Manager de transition avec 25 ans d’expérience en banque privée, asset management et IT.

J’interviens lorsque la direction a besoin de sécuriser l’exécution : prise de relais managériale, pilotage de programmes IT/métier complexes ou structuration de la gouvernance.

J’apporte une double valeur ajoutée : une capacité à prendre rapidement la responsabilité de périmètres existants et une compréhension fine des enjeux métiers bancaires, permettant un alignement concret entre business, IT et organisation.

Habitué aux environnements régulés, je travaille au plus près des directions et des équipes pour faire avancer les sujets à forts enjeux, dans des délais contraints.

Le tarif indicatif peut évoluer en fonction de la durée de la mission, du périmètre de responsabilité et du niveau d’enjeu.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Lazard freres banque
Manager relais IT
BANQUE & ASSURANCES
mars 2025 - septembre 2025 (6 mois)
Paris, France
Prise de fonction en management relais pour assurer la continuité managériale d’une équipe support IT dans un contexte de réorganisation et de forte sollicitation opérationnelle.

Reprise en main de l’organisation existante, stabilisation des équipes, clarification des rôles et structuration des processus de support. Mise sous contrôle des incidents, des priorités et des indicateurs de performance (KPI / SLA).

Sécurisation de la continuité de service et amélioration rapide et mesurable de la qualité opérationnelle dans un environnement bancaire régulé.
Management relais Management d’équipes IT Support IT Organisation IT Finance régulée
FrenchFood Capital
Expert DORA – Résilience opérationnelle et gouvernance IT
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)
Paris, France
Mission d’accompagnement ciblée à la mise en conformité au règlement européen DORA, dans une structure de gestion de taille intermédiaire.
Réalisation d’un diagnostic de maturité DORA, identification des écarts réglementaires et définition d’un plan d’actions priorisé, adapté au modèle opérationnel et aux contraintes de la société.
Production des livrables clés : registre des prestataires TIC, cartographie des services critiques, stratégie de résilience opérationnelle, politiques de gestion des risques IT et plans de continuité d’activité.
Accompagnement des équipes dirigeantes sur les enjeux de gouvernance, de proportionnalité et de pilotage du dispositif de résilience, dans une logique pragmatique et opérationnelle.
Mise en conformité Cartographie des risques Gouvernance IT Gestion des prestataires Change Management & Transformation
Lazard Frères Gestion
Manager de transition – Directeur de programmes IT
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2023 - décembre 2025 (2 ans et 3 mois)
Paris, France
Pilotage d’un programme DORA à l’échelle internationale (Europe / US) dans un contexte fortement régulé.

Cadrage du programme, mise en place de la gouvernance, coordination des équipes IT, risques et métiers.

Livraison des chantiers clés et sécurisation de la trajectoire vis-à-vis des autorités de supervision.
Direction de programmes Stratégie et Gouvernance IT Résilience opérationnelle Continuité d'activité Finance régulée