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Vincent GuéniotVG

Vincent Guéniot

Digital & IT Consultant / Project Manager

990 €/jour
4 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Vincent

Consultant en Systèmes d'Information depuis plus de 15 ans, chez Capgemini puis comme Freelance, j'accompagne les entreprises dans la transformation de leur Système d'Information, de l'établissement de la Stratégie SI à la Mise en Œuvre des Projets correspondants :
- Diagnostic Flash SI,
- Plan de Transformation SI
- Sélection et Implémentation ERP, CRM, BI,
- AMOA,
- Management de Projet,
- Ré-ingénierie de Processus,
- Intérim Management.

Par ailleurs, 7 années d'expérience en tant que DSI chez Carrefour International m'ont permis d'acquérir de solides compétences opérationnelles.

Je suis basé à Barcelone, et voyage fréquemment en France ou en Europe selon les projets.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Catalan

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Entreprises des secteurs Retail, Pharmacie, Industrie, Automobile, Services, ... VOIR EXEMPLES CI-DESSOUS
    Consultant Systèmes d'Information et Transformation Digitale
    CONSEIL & AUDIT
    septembre 2004 - Aujourd'hui (21 ans et 9 mois)
    Barcelone, Espagne
    Nombreux projets dans le domaine des Systèmes d'Information, en France, Espagne, Europe :
    . Diagnostic Flash initial,
    . Définition de la Stratégie / Plan de Transformation,
    . Pilotage de Projets.
    De plus, DSI en tant que Manager de transition (secteur automobile et manufacturier).

    Quelques exemples :
    . Diagnostic SI d'une entreprise industrielle alimentaire.
    . Définition de la stratégie SI pour un groupe spécialisé dans l'importatation et la gestion de concessions automobiles.
    . Définition du plan de transformation digitale d'une entreprise du secteur manufacturier, dans le cadre du Programme Exécutif de Transformation Digitale La Salle.
    . Nombreuses sélections d'ERP pour les entreprises des secteurs pharmacie, distribution, manufacturing, distribution pétrolière, ...
    . Assistant Maître d'Ouvrage auprès du Dr. de Projet pour l'implémentation de Microsoft Dynamics et Salesforce Veeva pour un laboratoire pharmaceutique.
    . Chef de projet pour un projet de mise en place d'un progiciel de négociation achats, en mode Agile, dans le secteur de la grande distribution.
    . Définition de la méthodologie de conduite du changement pour un projet ERP d'un constructeur automobile.
    . Définition des bonnes pratiques de gestion de projet pour une entreprise de services.
    Diagnostic Flash SI Stratégie SI Transformation digitale Schéma Directeur SI Sélection ERP CRM BI ... Direction de projets Gestion de projet MOA/AMOA Conduite du changement Optimisation des processus international DSI de transition DSI à temps partagé Gouvernance SI Bonnes pratiques gestion de projet Gestion de projet agile SAP Microsoft Dynamics Salesforce Commerce Cloud Veeva Retail industrie pharmaceutique Manufacturing secteur automobile Energie Conseil Atlassian JIRA Project Management (PMO) Change Manager CIO IT Governance Steering Committee IT Strategy Digital Transformation Consulting GOLD Symfony Supply chain Processus Achats Purchasing Intégration ERP CRM Business intelligence Business Process Improvement Comité de pilotage Conseil en organisation Conseil en management
  • Intermarché
    Project Manager
    GRANDE DISTRIBUTION
    janvier 2022 - février 2023 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Pré-cadrage projet de changement d'ERP (GOLD) pour le domaine Supply Chain Intermarché Alimentaire France : cartographie des fonctionnalités, scénarios de bascule depuis le SI existant, organisation projet et kickoff. 40 bases logistiques.
    Direction de projets Stratégie SI ERP GOLD Symfony Gestion de projet gestion de planning Gestion des risques Pilotage budgétaire Conduite du changement Retail Supply chain Software Project Management Change Manager Business Process Improvement Steering Committee Comité de pilotage
  • Intermarché
    Project Manager
    GRANDE DISTRIBUTION
    février 2023 - septembre 2023 (7 mois)
    Paris, France
    Mise en place d'un progiciel de Négociation et Pilotage des Achats (NEGOPTIM), basé sur Salesforce, en mode Agile, pour Intermarché Alimentaire France. Forts enjeux financiers (gains 5M€ annuels) et deadline incontournable (contrainte légale).
    Direction de projets ERP GOLD Symfony Gestion de projet gestion de planning Gestion des risques Pilotage budgétaire Conduite du changement Retail Processus Achats Méthode agile Atlassian JIRA Software Project Management Change Manager Process Improvement Business Process Improvement Steering Committee Comité de pilotage

Avis

5,0

sur 2 évaluations

AugustinA

Augustin

Accenture

Avis laissé le 23/12/2022

AugustinA

Augustin

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Avis laissé le 20/12/2022

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Formations

  • Programme Exécutif Transformation Digitale
    La Salle - Barcelone
    2019
    Réaliser un Plan de Transformation Digitale -> Définition de la stratégie digitale et du Plan de mise en œuvre, avec ses composantes : Organisation et Hommes, Technologies et Data, Business models digitaux. Application à une entreprise manufacturière.
  • The Leadership Circle Certificate
    TLC Europe
    2021
    Méthodologie d'évaluation de la qualité du leadership individuel des dirigeants, via un 360º, et d'identification des axes spécifiques de développement personnel, dans le but d'améliorer la performance de l'entreprise.

Certifications

Compétences

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