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Veronique C.VC

Veronique C.

Business Analyst - MOA - Banque de détail

750 €/jour
Courbevoie, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Veronique

Business Analyst / Consultante MOA senior spécialisée en banque de détail : cadrage, analyse fonctionnelle, spécifications, pilotage, recette, migration SI, digitalisation, conformité (KYC, LAB‑FT), optimisation de processus et coordination transverse. Forte expérience en environnement bancaire complexe , gestion multi‑équipes .
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Courbevoie (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Groupe CCF
    Chef de projet Conformité- Product Owner
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)

    Chef de projet sur plusieurs chantiers réglementaires : score LAB/FT, refonte des courriers et relances KYC.

    Analyse des besoins, cadrage fonctionnel et rédaction des spécifications. Pilotage de la recette et coordination IT/métiers pour sécuriser la mise en œuvre.
    Contribution à la refonte des workflows de contrôle et à la fiabilisation des données KYC.
    Animation de l'équipe Agile .

    Résultats :
    Correction des écarts fonctionnels, mise en conformité KYC / LAB‑FT et amélioration du processus de revue client.
    Recette fonctionnelle Spécifications fonctionnelles Méthode agile
  • HSBC Europe Continentale
    Responsable Equipe Business Analysts (Digital/Call Center)
    BANQUE & ASSURANCES
    juin 2012 - janvier 2024 (11 ans et 7 mois)
    • Référente sur les projets majeurs de transformation : cession HSBC → CCF, migration Core Banking vers SAB .
    Cadrage fonctionnel, rédaction des spécifications, mapping des données . Coordination IT/intégrateurs/métiers pour sécuriser les bascules et anticiper les impacts clients.

    • En parallèle, rôle de facilitatrice / Scrum Master au sein de l’équipe Maturation Digital (PO/BA/UX/UI) de la tribu Digitale .
    Clarification des besoins, cohérence fonctionnelle et technique, arbitrage des priorités .
    Accompagnement des équipes sur des projets digitaux (EER digitale, paiements, KYC en ligne, PSD2, CBPR2, ...).

    • Pilotage de l’optimisation du processus de traitement des incidents de production .
    Organisation du travail, refonte du workflow, définition des SLA, tableaux de bord et plans d’actions.

    • Résultats :
    Bascules clients sécurisées.
    Projets délivrés avec une qualité améliorée et une meilleure vélocité .
    Réduction des délais de résolution des incidents.
    Digital Banking Migration de données SQL Méthode agile Leadership
  • HSBC
    Chef de Projet MOA Call Center
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2006 - mai 2012 (6 ans et 3 mois)
    Chef de projet sur les applications de gestion des appels entrants/sortants pour les clients particuliers et entreprises ainsi que des outils de suivi d’activité.

    Analyse des besoins, cadrage fonctionnel , spécifications et recette
    Coordination IT/métiers pour améliorer les parcours agents et fluidifier les enchaînements de tâches.

    Résultats : amélioration mesurable de la DMT grâce à une meilleure ergonomie et à la simplification des workflows.
    Spécifications fonctionnelles Recette fonctionnelle

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Formations

  • DEA Economie Mathématique et Macro-Economie Appliquée
    Université Paris Ouest Nanterre
    1989
    DEA Economie Mathématique et Macro

Compétences

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