Description

J’accompagne mes clients dans la définition et la mise en oeuvre de transformations à forts enjeux (évolution

réglementaire, optimisation de l’efficacité opérationnelle, refontes SI, réorganisations). Appréciée pour mon engagement

et ma fiabilité, je sécurise les trajectoires de transformation grâce à une approche structurée, lisible et orientée résultat,

ainsi qu’à ma capacité à résoudre des situations complexes.

Ma valeur ajoutée : faciliter et mettre sous contrôle des projets multi-acteurs (métier, juridique, terrain, SI), en apportant rigueur et adaptabilité.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

ENGIE
Chef de cabinet, Direction Transformation et Projets
ENERGIE
mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
Paris, France
- Cadrage des instances de gouvernance (CODIR, rituels, séminaires), sécurisation des arbitrages
- Pilotage de dossiers complexes, alignement des parties prenantes, aide à la décision
- Structuration et animation du suivi des OKR de direction (avancement, alertes, priorisation)
- Optimisation du fonctionnement interne (rituels, reporting, plan de charge, outillage)
Gouvernance Gestion de dossiers Aide à la décision OKR Retrospective
ENGIE
PMO, programme de transformation (refonte SI multi-pays, réorganisation, nouvelles compétences)
ENERGIE
février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
Paris, France
- Élaboration d’un REX cross-programmes des transformations historiques de l’entité (enseignements, leviers d’amélioration et de sécurisation des programmes futurs)
- Pilotage du déploiement du plan de conduite du changement (communication, pédagogie, engagement) à l’échelle France, outillage, définition des priorités de travail
- Préparation des arbitrages pour les instances SteerCo
- Mise en place et optimisation des modes de travail internes de l’équipe projet
REX Gestion de projet Conduite du changement Aide à la décision Retrospective
ENGIE
Chef de projet, projet de migration d'un portefeuille clients vers des offres cibles
ENERGIE
septembre 2025 - février 2026 (5 mois)
Paris, France
- Etude d’opportunité (scénarios de migration, coûts, délais, contraintes juridiques et SI, risques) pour décision stratégique CODIR
- Structuration projet (planning, gouvernance), pilotage transverse des chantiers de travail
- Définition des principes cibles de migration et de gestion des contrats, en coordination avec les équipes métier (parcours client, marketing, relations externes, juridique) et SI, analyse d’impacts client, aide à la décision
- Préparation des interventions en instances CODIR (messages, arbitrages, risques), animation des réunions de suivi projet
Etude d'opportunité Aide à la décision Structuration de projet Pilotage de projets Migration