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Suzanne KhalilSK

Suzanne Khalil

Supermalter

Transformation & Pilotage de projets

950 €/jour
8 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Suzanne

J’accompagne mes clients dans la définition et la mise en oeuvre de transformations à forts enjeux (évolution
réglementaire, optimisation de l’efficacité opérationnelle, refontes SI, réorganisations). Appréciée pour mon engagement
et ma fiabilité, je sécurise les trajectoires de transformation grâce à une approche structurée, lisible et orientée résultat,
ainsi qu’à ma capacité à résoudre des situations complexes.
Ma valeur ajoutée : faciliter et mettre sous contrôle des projets multi-acteurs (métier, juridique, terrain, SI), en apportant rigueur et adaptabilité.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • ENGIE
    Chef de cabinet, Direction Transformation et Projets
    ENERGIE
    mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
    Paris, France
    - Cadrage des instances de gouvernance (CODIR, rituels, séminaires), sécurisation des arbitrages
    - Pilotage de dossiers complexes, alignement des parties prenantes, aide à la décision
    - Structuration et animation du suivi des OKR de direction (avancement, alertes, priorisation)
    - Optimisation du fonctionnement interne (rituels, reporting, plan de charge, outillage)
    Gouvernance Gestion de dossiers Aide à la décision OKR Retrospective
  • ENGIE
    PMO, programme de transformation (refonte SI multi-pays, réorganisation, nouvelles compétences)
    ENERGIE
    février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
    Paris, France
    - Élaboration d’un REX cross-programmes des transformations historiques de l’entité (enseignements, leviers d’amélioration et de sécurisation des programmes futurs)
    - Pilotage du déploiement du plan de conduite du changement (communication, pédagogie, engagement) à l’échelle France, outillage, définition des priorités de travail
    - Préparation des arbitrages pour les instances SteerCo
    - Mise en place et optimisation des modes de travail internes de l’équipe projet
    REX Gestion de projet Conduite du changement Aide à la décision Retrospective
  • ENGIE
    Chef de projet, projet de migration d'un portefeuille clients vers des offres cibles
    ENERGIE
    septembre 2025 - février 2026 (5 mois)
    Paris, France
    - Etude d’opportunité (scénarios de migration, coûts, délais, contraintes juridiques et SI, risques) pour décision stratégique CODIR
    - Structuration projet (planning, gouvernance), pilotage transverse des chantiers de travail
    - Définition des principes cibles de migration et de gestion des contrats, en coordination avec les équipes métier (parcours client, marketing, relations externes, juridique) et SI, analyse d’impacts client, aide à la décision
    - Préparation des interventions en instances CODIR (messages, arbitrages, risques), animation des réunions de suivi projet
    Etude d'opportunité Aide à la décision Structuration de projet Pilotage de projets Migration

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Formations

  • Ingénieur en Energie et Environnement
    ECE Paris
    2013

Compétences

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