À propos de Pierre
Ce que j'entends souvent en début de mission : "on a besoin de quelqu'un qui comprend vite nos enjeux, qui structure, et qui sait aussi mettre les mains dans le cambouis."
C'est la façon dont j'essaie de travailler — en combinant Product Management, UX design, et intégration IA quand c'est pertinent. Pas en imposant une méthode, mais en m'adaptant au contexte et à l'équipe.
La plupart du temps, mes clients ne manquent pas d'idées. Ils manquent de quelqu'un pour les aider à décider quoi faire en premier (et pourquoi), trouver la solution la plus rapide pour valider la direction, et itérer pour maximiser l'impact.
Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?
↳ Votre produit attire des utilisateurs mais ne les retient pas,
↳ Vous avez des idées mais du mal à décider quoi faire en premier,
↳ Votre équipe avance, mais pas dans la même direction,
↳ Vous devez lancer (ou relancer) un produit, sans savoir par où commencer.
Quelques résultats sur des missions récentes :
↳ Rétention ×5 sur un SaaS juridique (pivot de cible, sans ajouter de features),
↳ +50% de rétention sur une app mobile santé mentale,
↳ +300% de conversion onboarding sur une marketplace BtoB.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Jardin Mental - Direction du numérique des Ministères Sociaux (DNUM)Head of ProductSANTÉ & BIEN-ÊTREmai 2025 - février 2026 (9 mois)Paris, FranceRefonte produit d’une application de santé mentale soutenue par la CNAM et les Ministères Sociaux :- Recrutement et structuration de l’équipe produit/design/tech (de 2 à 8 en 2 mois) et pilotage de la V2 ;- Définition de la roadmap et refonte complète du produit ;- Coordination des partenaires publics ;- Définition des indicateurs d’usage et mise en place d’un backlog data-driven ;→ Refonte complète du produit en 4 mois, +350% de conversion à l’onboarding, +50% rétention, 170 000 téléchargements
- Ecole CubeProduct Mentorseptembre 2024 - avril 2025 (7 mois)Création du contenu pour la semaine Product management d’un bootcamp de 9 semaines,Animation des cours et des challenges sur la semaine du bootcamp présentielle.→ Satisfaction des apprenants : 4,95/5
- OpenClassroomIngénieur pédagogique - Formation product Builderseptembre 2024 - septembre 2025 (1 an)Conception du parcours de formation Product builder, sur 18 mois en alternance;Création des contenus pédagogiques;Coaching et accompagnement des élèves (dans le futur).
Avis
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