Olivia A.

Votre PME ou ETI grandit, mais vos outils de pilotage ne suivent plus ?

Manque de visibilité sur la rentabilité, processus manuels chronophages, ou besoin de structurer votre fonction finance pour franchir un cap ? Piloter à vue freine la croissance et complique la prise de décision.

J’accompagne les PME et ETI à transformer leur fonction finance en un levier de performance fiable, structuré et automatisé.

J’accompagne les dirigeants et directions financières autour de 3 piliers :

● Structuration Finance "from scratch" : création et déploiement d’une fonction contrôle de gestion (processus, indicateurs et reporting pour stabiliser et structurer la croissance).

● Optimisation de la rentabilité : analyse des coûts, amélioration du pilotage financier et mise en place d’actions correctrices pour sécuriser les marges opérationnelles.

● Expertise Power BI & automatisation : digitalisation du reporting et automatisation des flux pour passer de la saisie manuelle à un pilotage en temps réel.

Exemples de résultats obtenus chez mes clients :

● Digitalisation du pilotage : mise en place de dashboards Power BI permettant de suivre la performance consolidée des activités en temps réel.

● Structuration financière : réorganisation de la fonction finance et optimisation des processus, permettant 250 k€ d’économies annuelles sur les frais généraux.

● Amélioration de la rentabilité : hausse de 10 % de la marge brute et réduction du stock mort de 80 %.

Besoin de structurer votre finance pour franchir un cap ?

Discutons de vos enjeux de pilotage et de rentabilité :

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