Description

Consultant Supply Chain freelance, j’aide les entreprises à structurer, piloter et optimiser leurs opérations logistiques dans des environnements exigeants. J’interviens sur la performance logistique, la gouvernance 3PL, l’optimisation des flux et des stocks, le pilotage par KPI et l’amélioration des process. Avec 5 ans d’expérience auprès de Canon France, SUEZ et Johnson & Johnson, j’apporte une approche à la fois terrain, analytique et orientée résultats pour fluidifier l’exécution, fiabiliser le pilotage et améliorer durablement la performance supply chain.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Capacité professionnelle complète
Turc
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Canon France
Spécialiste Supply Chain
HIGH TECH
septembre 2024 - février 2026 (1 an et 5 mois)
Paris, France
Contexte de la mission :
Pilotage et gouvernance des prestataires 2PL et 3PL sur un budget de 22M€ avec amélioration de la performance économique et opérationnelle
Approche & méthodologie :
Réalisation d’une analyse détaillée des flux logistiques (transport et entreposage) et contribution à la définition d’un schéma directeur logistique
Identification et déploiement de leviers d’optimisation opérationnelle et financière, avec présentation de recommandations structurées à la direction
Déploiement de plans d’actions correctifs pour améliorer la performance logistique et stabiliser les opérations
Résultats obtenus :
Mise en place d’un pilotage complet de l’activité à travers des KPI contractuels, l’optimisation des flux et process, l’instauration d’une communication régulière et structurée entre les équipes et les partenaires, 750 k€ de savings réalisés à court terme, 2 M€ de savings attendus à long terme
pilotage de prestataires Optimisation logistique Réduction des coûts Pilotage budgétaire 3PL Management
Suez
Coordinateur exploitation et logistique
ENVIRONNEMENT
mars 2024 - août 2024 (5 mois)
Paris, France
Contexte de la mission :
Pilotage de l'ensemble des opérations de transport et de logistique d'un site de recyclage
Approche & méthodologie :
Organisation, planification et suivi des activités de transport et d’exploitation, accompagnement des équipes dans l’atteinte des objectifs de qualité, sécurité et performance
Traitement des demandes clients en lien avec l’équipe commerciale, suivi des commandes, planification des livraisons, gestion des priorités et résolution proactive des litiges
Elaboration des prévisions de ventes, planification de l’approvisionnement en matériaux, gestion de la rotation des stocks et optimisation des capacités de stockage de l’entrepôt
Analyse des performances opérationnelles et financières, identification et mise en œuvre d’axes d’amélioration
Résultats obtenus
+25 % de capacité de stockage, délais de livraison réduits de 2–3 mois à quelques semaines, traitement de plus de 500 dossiers en backlog, satisfaction client améliorée de 6 à 8,5, documentation complète des process et passation structurée
Optimisation logistique Analyse de données Gestion des stocks Réduction des coûts Satisfaction client
Johnson & Johnson
Analyste Performance Sav
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
septembre 2022 - novembre 2023 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Contexte de la mission :
Mission au sein du service des équipements médicaux visant à analyser la performance économique et opérationnelle de l'activité

Approche & méthodologie :
Création d’une base de données consolidée à partir de plusieurs ERP
Analyse financière des revenus et dépenses du service équipements
Calcul des taux de pannes, suivi des coûts de maintenance et ajustement des prix pour améliorer la rentabilité
Analyse des flux logistiques internationaux entre l’entrepôt, les hôpitaux et les centres de réparation (Italie, Allemagne, Suisse)
Résultats obtenus :
Mise en place des KPI, optimisation des coûts de transport, amélioration de la rentabilité des contrats de maintenance, +20 % de rentabilité grâce à la révision des prix et à l’optimisation des coûts, 12 % de réduction des coûts logistiques
Analyse de données Amélioration des processus KPI Dashboards Optimisation logistique Analyse des ventes