À propos de Mathis
Consultant supply chain basé à Paris, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur gestion de stocks et d’approvisionnement, avec une approche axée sur la rigueur, la performance et la transparence. Mon expérience en tant que responsable logistique chez Castorama, analyste logistique chez Redspher et agent logistique dans différentes structures m’a permis de maîtriser l’ensemble du cycle de la supply chain, du contrôle ERP à la gestion quotidienne des stocks, en passant par le suivi de l’approvisionnement et l’encadrement d’équipes.
Mon atout : la maîtrise approfondie des méthodes de gestion de stocks, en particulier la méthode Wilson/QEC (Quantité Économique de Commande), ainsi que les approches FIFO et LIFO. J’applique ces techniques pour optimiser les niveaux de stock, réduire les coûts liés au surstockage ou aux ruptures, et fiabiliser vos flux logistiques. J’assure également la mise en place et l’analyse poussée de KPI (rotation, DML, stocks dormants, OTIF), le pilotage d’outils ERP/TMS (Coliweb, E4P, E2P) et l’animation d’équipes jusqu’à 5 personnes.
Mon mode d’intervention : une écoute active de vos besoins, une analyse fine de vos process, et le déploiement de solutions concrètes pour augmenter la rentabilité de votre supply chain, sécuriser votre stock et améliorer la satisfaction client. Ponctualité, confidentialité et engagement sont mes maîtres mots, renforcés par une culture de la discipline acquise dans l’Armée de Terre.
Vous cherchez un freelance réactif, expert et force de proposition ? Discutons ensemble de vos objectifs pour booster durablement la performance de votre chaîne logistique.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Maxime Reder
Sur Malt
Validation d’une méthode prédictive supply chainoctobre 2025 - octobre 2025Paris, FranceValidation et optimisation d’un modèle prédictif ML pour l’optimisation des flux supply chainJ’ai accompagné LogiFlux Solutions pour valider et optimiser leur modèle de Machine Learning dédié à la prévision des flux financiers et opérationnels. Mon rôle : apporter mon expertise terrain pour transformer un algorithme théorique en un outil prédictif fiable et parfaitement aligné avec les réalités opérationnelles.Mon intervention en 4 axes stratégiques :1. Audit de pertinence du modèle MLAnalyse approfondie de l’architecture prédictive pour identifier les écarts entre les hypothèses algorithmiques et la réalité terrain. J’ai détecté les biais critiques qui auraient compromis la fiabilité des prévisions à long terme.2. Optimisation de la précision prédictiveChallenge et ajustement des paramètres clés : pondération affinée des délais fournisseurs, intégration des pics saisonniers, prise en compte des coûts indirects négligés, et calibrage des seuils d’alerte pour une réactivité optimale face aux variations.3. Bridge Data Science / OpérationsCréation d’un pont essentiel entre l’équipe ML et les enjeux opérationnels concrets. J’ai traduit les contraintes terrain en paramètres exploitables par l’algorithme, garantissant que chaque prévision générée soit directement actionnable.4. Cadre de suivi et pérennisationConception d’une méthodologie de suivi régulier pour éviter la dérive du modèle dans le temps et maintenir sa performance face aux évolutions de l’environnement supply chain.Résultat concret :Un modèle prédictif robuste offrant des prévisions significativement plus fiables, permettant d’anticiper les variations avec précision et d’optimiser l’allocation des ressources en temps réel.Cette mission démontre ma capacité à faire converger expertise supply chain opérationnelle et intelligence artificielle pour maximiser l’impact business des projets ML. - REDSPHERANALYSTE LOGISTIQUELOGISTIQUE & SUPPLY CHAINmai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)Nancy, FrancePROJET EPR 2 EDF :- Contrôle via ERP ( E4P, E2P ) avec API avec le client- Suivi et gestion des flux logistiques avec optimisation des processus- Traitement data- Respect de clauses de confidentialité ( graduation de Interne jusqu’àtrès confidentiel )- Définition et pilotage KPI logistiques OTIF- Reporting quotidien via Excel- Optimisation des coûts- Analyse et pilotage des coûts additionnels- Gestion contractuelle transport
- CASTORAMA,RESPONSABLE LOGISTIQUELOGISTIQUE & SUPPLY CHAINmars 2024 - mars 2025 (1 an)Nancy, FrancePROJET DE REEGINEERING LOGISTIQUE ET OPTIMISATIONDES PROCESSUS SUPPLY CHAIN :- Gestion des stocks quotidien ( QEC/ WILSON, FIFO & LIFO )- Contrôle des arrivages de marchandises- Optimisation du stockage- Traitement des commandes via ERP ( coliweb, SAP)- Correspondance par E-mail- Encadrement des équipes ( 3-5 personnels )- Relais d’information à transmettre entre les shifts d’équipes- Contact client régulier pour traitement de dossier SAV.- KPI hebdomadaire pour rotation des stocks, DML, rentabilité globalede la supply chain, stocks obsolètes / dormants
Avis
Maxime
Maxime Reder
Avis laissé le 10/10/2025
J’ai eu le plaisir de collaborer avec ce consultant supply chain dans le cadre de la validation d’un modèle prédictif chez LogiFlux Solutions. Son expertise terrain a permis de challenger efficacement notre approche et d’identifier des biais clés. Ses recommandations ont significativement renforcé la fiabilité de notre modèle. J’ai particulièrement apprécié sa compréhension des enjeux opérationnels et la qualité de nos échanges. Un professionnel que je recommande vivement pour toute mission d’optimisation supply chain.
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