À propos de Lucie
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Expériences
- ConfidentielConsultante Stratégie & Développementjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Accompagnement d'une entrepreneure dans le lancement et la structuration de son activité :→ Définition et formalisation de l'offre de services→ Stratégie de communication et identité de marque→ Création des supports de communication (catalogue,visuels, réseaux sociaux)→ Stratégie de développement commercial→ Conseil en positionnement et développementde l'activité digitale
- ConfidentielConsultante en Stratégie, Développement & Lancement — Centre de formationnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Consultante en Développement & Lancement — Centre de formationMission de conseil pour le lancement from scratch d'un centre de formation :→ Définition de l'offre pédagogique et structuration du catalogue de formations→ Ingénierie pédagogique et conception des contenus→ Branding et identité de marque→ Stratégie de communication multicanale→ Démarchage commercial et développement des partenariats→ Pilotage de la certification Qualiopi (action de formation, action de formation en apprentissage, VAE)
- Technip EnergiesResponsable Stratégie d’Attractivité & Performance Jeunes TalentsENERGIEfévrier 2025 - octobre 2025 (8 mois)Paris, France1. Ingénierie de Partenariats Stratégiques (Budget : 500k€)
- Définition et pilotage d'une stratégie de partenariats ciblée avec les Grandes Écoles et Universités pour aligner les flux de compétences sur la vision à long terme de l'entreprise.
- Optimisation de l'investissement (500k€) pour garantir un retour sur investissement (ROI) maximal en termes de recrutement et de notoriété institutionnelle.
2. Pilotage de la Marque Employeur & Notoriété Institutionnelle- Direction d'initiatives stratégiques et coordination d'événements à fort impact (forums, conférences) pour accroître le rayonnement de l'organisation auprès des futurs leaders.
- Alignement de l'image de marque avec les valeurs de l'entreprise pour transformer l'attractivité en levier de croissance durable.
3. Management de Pipeline & Optimisation du Tunnel de Conversion- Sourcing proactif et gestion end-to-end de viviers de talents hautement qualifiés (VIE, Graduate Programs), de l'identification au déploiement opérationnel.
- Structuration des processus d'onboarding pour sécuriser l'intégration et la rétention des profils à fort potentiel.
4. Leadership & Pilotage de la Performance Équipe- Management et montée en compétences d'une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes.
- Définition et suivi d'indicateurs de performance (KPI) pour assurer l'atteinte des objectifs de recrutement et la réussite des projets transverses.
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Formations
- Master en Management - Programme Grande EcoleKedge Business School2020
Compétences
Catégories
- Autre