À propos de Leslie
- Recueil et priorisation des besoins
- Animation d'ateliers et de cérémonies agiles
- Gestion de roadmap et de backlog
- Recette et amélioration continue
- Recueil des feedbacks utilisateurs
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- INA - Data et TechnologiesProduct Owner IHM-IAPRESSE & MÉDIASjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Paris, FranceSuite de ma précédente mission.Intervention de bout en bout, de la Discovery à la Delivery, sur un produit interne stratégique, à destination de chercheurs en Intelligence Artificielle et d'experts du domaine des Médias.Le challenge & impact produit : Concevoir et piloter un écosystème complexe de sous-produits multi-clients en définissant une stratégie de mutualisation et de personnalisation. Ce choix d'une architecture modulaire a permis de maximiser l'adaptabilité aux besoins clients et de réduire drastiquement le Time-to-Market, tout en optimisant le temps de développement et en maintenant une vélocité d'équipe élevée.Équipe managée : 6 développeurs (Fullstack, Lead Dev, Front, DevOps) & 1 Product Designer.
Product Discovery & Stratégie
- Cadrage & Alignement : Animation des ateliers de cadrage, compréhension des enjeux business et modélisation de la vision produit.
- Recherche Utilisateur (IA & Médias) : Entretiens utilisateurs avec une cible hautement technique, récolte des besoins et traduction en opportunités produit.
- Gestion des risques & Arbitrage : Identification précoce des bloqueurs techniques/métiers et priorisation de la Roadmap court/moyen terme.
- Évolution continue : Mise en place d'une boucle de feedback pour récolter et prioriser les retours utilisateurs post-lancement.
Product Delivery & Agilité
- Rituels Agiles : Animation et structuration des cérémonies (Daily, Backlog Refinement/Grooming, Sprint Planning, Rétrospective, Sprint Review).
- Conception & Spécifications : Rédaction des User Stories, des critères d'acceptation et gestion du backlog de bugs/évolutions.
- Pilotage du delivery : Suivi de la vélocité, de l'avancement des objectifs de sprint en méthode itérative et synchronisation des releases.
- QA & Change Management : Recette fonctionnelle (pré-prod et post-prod), communication transparente aux parties prenantes et formation des utilisateurs finaux.
- INA - Data et Technologies
Sur Malt
Product Owner IHM-IAPRESSE & MÉDIASoctobre 2025 - décembre 2025 (3 mois)Paris, FranceIntervention de bout en bout, de la Discovery à la Delivery, sur un produit interne stratégique, à destination de chercheurs en Intelligence Artificielle et d'experts du domaine des Médias.Le challenge & impact produit : Concevoir et piloter un écosystème complexe de sous-produits multi-clients en définissant une stratégie de mutualisation et de personnalisation. Ce choix d'une architecture modulaire a permis de maximiser l'adaptabilité aux besoins clients et de réduire drastiquement le Time-to-Market, tout en optimisant le temps de développement et en maintenant une vélocité d'équipe élevée.Équipe managée : 6 développeurs (Fullstack, Lead Dev, Front, DevOps) & 1 Product Designer.Product Discovery & Stratégie
- Cadrage & Alignement : Animation des ateliers de cadrage, compréhension des enjeux business et modélisation de la vision produit.
- Recherche Utilisateur (IA & Médias) : Entretiens utilisateurs avec une cible hautement technique, récolte des besoins et traduction en opportunités produit.
- Gestion des risques & Arbitrage : Identification précoce des bloqueurs techniques/métiers et priorisation de la Roadmap court/moyen terme.
- Évolution continue : Mise en place d'une boucle de feedback pour récolter et prioriser les retours utilisateurs post-lancement.
Product Delivery & Agilité
- Rituels Agiles : Animation et structuration des cérémonies (Daily, Backlog Refinement/Grooming, Sprint Planning, Rétrospective, Sprint Review).
- Conception & Spécifications : Rédaction des User Stories, des critères d'acceptation et gestion du backlog de bugs/évolutions.
- Pilotage du delivery : Suivi de la vélocité, de l'avancement des objectifs de sprint en méthode itérative et synchronisation des releases.
- QA & Change Management : Recette fonctionnelle (pré-prod et post-prod), communication transparente aux parties prenantes et formation des utilisateurs finaux.
- IpsosProduct Owner / ManagerEDITION DE LOGICIELSaoût 2024 - février 2025 (6 mois)Paris, FrancePM assistante sur un produit SaaS d'une squad de 7 développeurs front, back, fullstack et IA. Travail en étroite collaboration avec UX/UI et l'équipe QADISCOVERY- Compréhension du produit et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue- Compréhension des enjeux business et être un partenaire clé pour les pôles Tech & Produit.- Gestion de la road map- Echange avec les parties prenantes- Comprendre les besoins et proposer des solutions adaptées- Identifier les risques et les adresser- Réflexions sur les enjeux, les parcours UX- Cadrage- Réfléchir en processus itératifDELIVERY- Rédaction des Spécifications- Création des tickets sur Jira (contexte, objectifs, description, tests d’acceptation, maquette,…)- Suivi du board de sprint- Gestion backlog- Recette post-prod- Echanges avec les développeurs- Animation de Daily, grooming, sprint planning, rétro- Documentation interne- Communications aux parties prenantes et aux collaborateurs des sujets livrés
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Formations
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- Master Computer VisionDescartes2019Master Imagerie
Certifications
- Fondations of Project ManagementGoogle2022
- Describe project management skills, roles, and responsibilities across a variety of industries Explain the project management life cycle and compare different program management methodologies Define organizational structure and organizational culture and explain how it impacts project management.Google2022