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Kamelia ChebbahKC

Kamelia Chebbah

Formatrice, coordinatrice logistique et projet,

180 €/jour
2 projets
Montreuil, FR
0-2 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Kamelia

Madame, Monsieur,

Consultante Supply Chain, Achats & Logistique

Professionnelle dotée d’une solide expérience en gestion des opérations, approvisionnement et coordination logistique,dans divers secteurs et services ( énergie, agroalimentaire, transport, événementiel, restauration, prestations de services),j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus, la structuration de leurs équipes et la digitalisation de leurs outils.

Mon parcours m’a permis d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne opérationnelle :

Gestion des achats et approvisionnements (expérience chez Cojean)

Pilotage logistique et coordination de projets (Beev, secteur énergie et mobilité)

Conseil, audit et formation d’équipes terrain (Hirodem Déménagement)

J’apporte une approche à la fois analytique et humaine, avec une forte capacité d’adaptation à différents environnements (grande distribution, mobilité, déménagement, restauration).

🎯 Mes atouts :

Vision globale du cycle achat → stockage → distribution

Maîtrise des outils collaboratifs (ERP, Slack,Hubspot, Pennylane, Google Workspace)

Force de proposition dans l’amélioration continue

Excellente communication et esprit d’équipe

📅 Disponibilité : immédiate
📍 Basée à Paris – interventions possibles sur site et à distance
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Montreuil (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Hirondem
    Consultante et formatrice
    TRANSPORTS
    août 2025 - octobre 2025 (2 mois)
    Paris, France
    Consultante & Formatrice – Hirodem Déménagement

    Durée : Mission de conseil et formation | Paris

    En tant que consultante et formatrice spécialisée dans le domaine du déménagement, du stockage et du transport, j’ai accompagné la société Hirodem dans l’analyse et la restructuration de son activité afin d’améliorer sa performance opérationnelle et sa rentabilité.

    Missions principales :

    Diagnostic et analyse stratégique : étude approfondie de la situation de l’entreprise (marché, organisation interne, rentabilité) et définition d’objectifs clairs et mesurables pour relancer la croissance.

    Formation et accompagnement des équipes : sessions de formation terrain sur les bonnes pratiques de stockage, de calcul de volume, de gestion des flux et d’optimisation des tournées de déménagement.

    Optimisation de l’organisation interne : sensibilisation des équipes à la planification, la répartition des tâches et la responsabilisation de chacun dans le processus logistique.

    Mise en place d’outils digitaux adaptés : introduction et paramétrage d’outils tels que Pack Office, Slack et d’autres solutions pour faciliter la communication, le suivi des opérations et la collaboration interne.

    Conseil en communication digitale : accompagnement sur l’utilisation des réseaux sociaux afin d’améliorer la visibilité de l’entreprise et renforcer sa relation client.

    Résultats : amélioration de la coordination entre les équipes, meilleure traçabilité des opérations et valorisation de l’image de marque de l’entreprise sur son marché local.
  • Beev
    Coordinatrice logistique et projet chez beev
    ENERGIE
    juin 2025 - août 2025 (2 mois)
    Paris, France
    Au sein du pôle opérations, j’ai contribué activement à la structuration et à l’optimisation des processus liés à l’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques, en collaboration étroite avec les équipes techniques, commerciales et administratives.

    Missions principales :

    Coordination logistique et suivi de projet : pilotage du planning des chantiers, suivi des visites techniques, relance des installateurs et supervision des mises en service des bornes.

    Gestion administrative et financière : création et suivi des devis et factures (acompte, validation comptable), demandes d’achat via Pennylane et coordination avec le service comptabilité.

    Suivi qualité et post-installation (SAV) : gestion des retours clients, suivi des interventions correctives et mise en place d’actions d’amélioration.

    Formation et accompagnement : formation de nouveaux collaborateurs et installateurs pendant deux semaines, afin d’assurer la montée en compétence des équipes terrain.

    Amélioration continue des process : participation active à l’identification de points d’optimisation et force de proposition pour la mise en place d’automatisations et de nouveaux outils opérationnels.

    Recrutement des installateurs partenaires : participation à toutes les étapes du processus de recrutement (sélection, entretiens, intégration et suivi).

    Outils utilisés : Slack, Hubspot, Google Workspace, Pennylane, Trello, Notion, Glide
  • Cojean
    Gestionnaire back office achat
    AGROALIMENTAIRE
    février 2024 - septembre 2024 (7 mois)
    Paris, France
    J'étais en charge de création /modification de toutes les données produits sur les différentes bases de données, Excel, Adoria, Vif..
    Passation de commande
    Gestion des litiges client,et fournisseurs
    Vérification Qualité produits
    Envoie des Bons de commandes et de livraisons

Avis

5,0

sur 1 évaluation

ChanezC

Chanez

Beev

Projet de plusieurs semaines

-

Avis laissé le 14/07/2025

Kamelia a su s’adapter très rapidement dans un contexte d’urgence. Elle a pris en main nos outils internes avec efficacité et s’est investie sérieusement dans sa mission. Je la recommande pour des missions Ops.

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