Jean Sébastien Marchal

Manager finance version Plug&Play, spécialiste contrôle de gestion avec des compétences solides sur les systèmes d’information et l’environnement business.

Passionné par la recherche de la solution et le coaching des équipes, je vous propose mes services, par exemple:

Intérim management et management de transition de direction financière :

✔ Coaching d’équipes contrôle de gestion et comptabilité

✔ Gestion de projets IT finance et comptabilité

✔ Organisation d’un service de contrôle de gestion

✔ Audit de process financiers, robotisation de flux d’information

Leadership :

✔ Analyses de rentabilité approfondies, avec identification des causes fondamentales

✔ Diagnostics factuels et propositions de plans d’action

✔ Identification de KPI majeurs

✔ Négociation de points clés du business model (prix, marge, etc.)

✔ Remise en cause des status quo de l’organisation

✔ Promotion des méthodes innovantes : zero base, processus créatif, SCORE

Finance:

✔ Business plans détaillés, multidimensionnels sur des temps courts et longs, en partenariat avec les équipes business

✔ Création d’outils de modélisation et planification : ventes, PbT, bilan, provisions, etc.

✔ Mise en place et analyse de normes IFRS

✔ Gestion des stock et coûts logistiques

✔ Conception de méthodologies de répartition des centres de coûts et de profit

💡 Tout autre challenge financier nécessitant gestion de la complexité, adaptabilité, et créativité

Dans mon parcours, j’ai eu l’opportunité de m’exercer pendant 12 ans dans l’industrie automobile, et d'y laisser mon empreinte en menant à bien des projets de transformation des méthodes et outils du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.

Ce terrain de jeu a aussi été formidable pour réaliser des analyses détaillées aux nombreuses dimensions, le tout dans des contextes internationaux, à haut niveau de variabilité et d'incertitude.