Guillaume Bellon

Conseil en stratégie produit et e-commerce, product management et direction de projets tech pour PME et ETI, scale-ups et grands groupes.

Trois types de missions proposées :

Expertise spécifique sur Salesforce Commerce Cloud (SFCC, B2C Commerce) et les dépendances des plateformes e-commerce : OMS, paiements (Stripe, Adyen, Cybersource), frauds, et optimization de la conversion. Missions éffectuées sans partenariat éditeur, je m’adapte à votre existant et votre besoin.

Missions également ouvertes sur l'IA appliquée au produit : développement agentique, produits natifs IA, intégration d'agents IA dans un delivery existant.

Disponible en France et à l'international, en présentiel ou remote.

J'ai conçue et créé, en parallèle de cette activité, Lugor (lugor.io), une plateforme de création de sites professionnels et développée avec des agents IA. Performance, SEO et GEO, accessibilité (WCAG 2.2 AAA), tracking cookieless, integration IA via MCP, design et spacing systems avec tokens sémantiques et sécurité intégrés par défaut. L'IA est un outil que j'utilise au quotidien dans mon propre delivery pour vous conseiller avec pertinence.

guillaumebellonconsulting.com/fr

Responsable de la roadmap produit e-commerce du groupe Moët Hennessy sur le périmètre européen. Périmètre : plus de 10 solutions e-commerce couvrant l’ensemble des marques (Moët & Chandon, Veuve Clicquot, Hennessy, Ruinart, Krug...).

Pilotage complet du replatforming Hybris vers Salesforce B2C Commerce Cloud pour toutes les marques e-commerce du groupe. Ouverture et doublement du marché français. Deux redesigns majeurs de clos19.com, le principal site marchand du groupe, de la discovery à la mise en production.

Résultats 2022 : +30% de croissance e-commerce, +3M EUR de contribution produit directement attribuable aux développements pilotés. Revenue multiplié par 10 en 18 mois. Taux de conversion mobile +2.5%.

Management d’une équipe mixte interne et externe (2 à 17 développeurs), coordination quotidienne avec les équipes business, IT et prestataires sur plusieurs pays.

Méthodologie : product discovery basée sur les retours clients, données analytics et tests utilisateurs. Cycles Scrum, priorisation par impact business mesuré.

Stack : Salesforce Commerce Cloud (Agentforce Commerce), Scrum, outils analytics, UX research.

En charge de concevoir et livrer les solutions digitales pour les entités viticoles et œnologiques de toutes les Maisons du groupe.

Exemples de produits livrés en production :

•Application iPhone interne déployée sur +500 téléphones, utilisée pour la mesure et la collecte de données dans les vignobles tout au long de l’année. Première application interne du groupe à combiner AI, machine learning et IoT.

•Solution de gestion de données géospatiales alimentée par des capteurs IoT installés sur les tracteurs, traitées par des algorithmes de machine learning. Outil de DataViz pour appliquer les traitements viticoles de manière ciblée.

•Plateforme web de suivi des travaux viticoles avec les sous-traitants et clients.

Positionnement : leaders en Champagne et à Cognac, ces solutions technologiques étaient pionnières dans des domaines où l’innovation était encore rare avec des possibilités nombreuses.