Description

J’aide les équipes commerciales, marketing et finance à structurer leur pilotage de la performance pour prendre des décisions plus rapides et plus fiables.

Dans beaucoup d’entreprises, les données existent mais restent difficiles à exploiter : KPIs incohérents, reporting lourd, manque d’alignement entre équipes. Résultat : des analyses peu utilisées et des décisions prises trop tard.

J’interviens pour clarifier ces sujets et mettre en place un pilotage simple, actionnable et adapté à vos enjeux business.

Concrètement, je peux vous accompagner sur :

• Audit et refonte de vos KPIs

Analyse de vos indicateurs existants, identification des incohérences et recommandations pour un pilotage plus pertinent.

• Structuration de votre reporting

Mise en place de scorecards, modèles de suivi (Excel ou BI) et simplification du reporting pour le rendre réellement utile aux équipes.

• Analyse de performance

Analyses ad hoc (ventes, marge, marketing, budget) avec restitution claire et recommandations directement exploitables.

Mon objectif : vous aider à transformer vos données en un outil de décision concret.

Expérience en pilotage de la performance dans des environnements exigeants (FMCG, marketing, finance), avec une forte exposition aux enjeux de croissance, de rentabilité et d’alignement entre équipes.

Ouverte à des missions ponctuelles (audit, structuration) comme à des accompagnements plus longs.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 30 km)

Unilever
Responsable Business Analystes
juin 2021 - décembre 2025 (4 ans et 6 mois)
Pilotage de la performance commerciale et marketing via analyses de KPIs clés et reportings stratégiques
Responsable de la scorecard 360° mensuelle (P&L, marge, OPEX, forecast vs budget) diffusée au GM et Codir, analyse des écarts vs forecast, identification des drivers financiers et recommandations correctives
Harmonisation des KPIs afin d’assurer une lecture cohérente et consolidée de la performance
Refonte d’un KPI stratégique de performance client (recalcul manuel, fiabilisation méthodologique, alignement cross-fonctionnel), ayant permis de challenger la lecture de la rentabilité de comptes clés
Développement d’un outil de pilotage sell-in / sell-out croisant données Finance et panels distributeurs, permettant d’identifier les écarts structurels de performance et d’orienter les arbitrages commerciaux et budgétaires
Gestion de la gouvernance data et des outils d'analyse de données de ventes et clients (Power BI, Excel avancé), coordination avec les prestataires, formation de 300 utilisateurs
Roll-out de Power BI auprès de 150 utilisateurs (équipes commerciales, marketing et finance)
Optimisation du mix catégorie/enseigne via l'identification d'opportunités de croissance (3 Business Units, cross catégories)
Unilever
Business Analyst Promo
février 2020 - juin 2021 (1 an et 4 mois)
Mise en place et automatisation de reportings pour le suivi de l'activité promotionnelle par catégorie et par enseigne
Transformation des insights issue de l'analyse des données promotionnelles en levier business via l'élaboration de la Politique Commerciale Promotionnelle
Analyse ROI, marge incrémentale, volume incrémental, cannibalisation pour orienter les arbitrages d’investissements
Identification de profit incrémental potentiel via la réallocation d'investissements depuis des promotions dilutives vers des promotions rentables, pour les directions Commerciale et Financière
Veepee
Business Analyst
E-COMMERCE
juillet 2018 - février 2020 (1 an et 7 mois)
Rôle de business partner auprès des directions métiers Identification d'opportunité business, formulation et présentation des recommandations stratégiques
Suivi et consolidation des KPIs de performance pour le COMEX au niveau Europe
Consolidation et traitement de données multi-plateformes