À propos de Damien
- Directeur IT & Digital avec 19 ans d’expérience dans la gouvernance des systèmes d’information, la transformation digitale et le pilotage de programmes à fort impact
- J’ai conduit des transformations majeures dans des groupes internationaux (HSBC, Veolia, Lacoste, Chanel) en alliant stratégie, innovation et excellence opérationnelle
- Mon rôle : structurer, sécuriser et moderniser les SI tout en créant de la valeur pour les métiers• Reconnu pour mon leadership collaboratif, ma vision stratégique et mon ancrage delivery, j’accompagne les organisations en tant que Business Partner dans leur modernisation, la data-driven culture et l’adoption de nouvelles technologies (automatisation, cloud, IA)
- Mon style de management Agile s’appuyant sur un très bon relationnel et d’excellentes compétences en communication internationale (ayant vécu dans 6 pays), m’a permis d’atteindre de nombreux succès
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Expériences
- ClarianeCDIO Office advisorySANTÉ & BIEN-ÊTREmars 2026 - mai 2026 (2 mois)Paris, France- Conseil au CDIO Office pour la mise en place de nouveaux processus clés: Gestion de la Demande, gouvernance du delivery, pilotage par des OKRs, IT - Business Relationship et Portfolio Management.- Mise en place des gouvernances et de la conduite du changement auprès des équipes
- CHANEL SASDirecteur Centre d'Excellence (CoE) "Project Management"LUXEdécembre 2023 - juillet 2025 (1 an et 7 mois)Neuilly-sur-Seine, France- Membre du Comité de Direction "Global Innovation & Transformation"- Création et pilotage du Centre d'Excellence pour renforcer la gouvernance IT et la performance delivery (12 collaborateurs)- Structuration des méthodologies de gestion de projets dont Agile (adoption : 100+ initiatives)- Animation d'une communauté de pratiques (800 personnes) et amélioration continue des processus delivery via des services de revue qualité sur des Top Programmes stratégiques- Rationalisation et cloudification des plateformes PPM (économie : 20 %)
- ENGIE ITResponsable Digital Solutions AgencyENERGIEoctobre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)La Défense, France- Direction d’une entité digitale Agile (Build : 50 projets, Run : 50 applications, 6 M€ de budget)- Gouvernance du portefeuille et refonte du modèle de delivery (équipe : 40 collaborateurs)- Lancement de nouveaux services digitaux (LowCode, Mobile) et modèles de facturation interne- Satisfaction clients internes: 4.7/5, NPS: 30, Amélioration rentabilité: +8%
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Formations
- MasterDCU – Dublin City University2005Master
- Diplôme en management internationalESB – European School of Business2004