Description

Über 25 Jahre Beratungstätigkeit im In- und Ausland haben fachliche Erfahrungen aus einer Vielzahl von SAP- & Non-SAP-Projekten mit den verschiedensten betriebswirtschaftlichen und legalen Bereichen der Unternehmen meiner Kunden abgedeckt und basieren auf einer langjährigen Entwicklererfahrung.

Mein Interesse meinen Horizont ständig zu erweitern und meine Bereitschaft mich in neue Themen kurzfristig einzuarbeiten, zusammen mit einer - von meinen Kunden immer wieder bestätigte - schnellen Auffassungsgabe, haben mir ermöglicht meine Projekte in den verschiedensten Industrien zum Erfolg zu führen.

Die vielschichtigen anvertrauten Rollen haben es mir ermöglicht weit- und tiefgreifende Einblicke in die Prozesse der Fachseiten aus so unterschiedlicher betriebswirtschaftlicher Bereiche, wie Finanzen, Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft, Vertrieb, Marketing, Personalwesen und Inputmanagement zu gewinnen. Als Programm- und Projektmanager stelle ich auch das zentrale Bindeglied zwischen Stakeholdern, Management, Fachseiten, Revision, Compliance, Legal und IT dar.

Die so gewonnen Kenntnisse erlauben mir ein Thema aus den verschiedensten Blickwinkel zu sehen und einen Ansatz zu finden, der den Anforderungen gerecht wird.

Diese vielseitigen Einblicke in Unternehmen, ermöglichen eine erfolgreiche Kommunikation “zwischen den Welten” und stellt einen wichtigen Aspekt für den Erfolg eines Projektes dar.

Auch wenn ich offen für kurzfristige Aufgabenstellungen bin, lege ich doch großer Wert auf langfristige vertrauensvolle Partnerschaften mit meinen Geschäftspartnern.

Meine weitreichenden Soft-Skills haben meine Auftraggeber immer wieder zu Folgebeauftragungen in gleichen oder auch erweiterten Aufgabenfeldern veranlasst.

Wenn ich ein Projekt annehme, werden die Ziele meines Kunden, zu meinen Zielen. Ich unterstütze Sie in allen Aspekten und bewältige die vor uns liegenden Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen und ihrem Team.

Langues

Allemand
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Hürth (jusqu’à 30 km)

ERGO
Multi-Project-Manager
BANQUE & ASSURANCES
juin 2019 - janvier 2020 (7 mois)
Köln, Allemagne
Projektleitung zur parallelen Einführung von AI Modellen (künstliche Intelligenz) in den Bereichen Inputmanagement zur automatischen Dokumentenerkennung (Klassifikation) und der automatischen Abrechnung von ambulanten Arztrechnungen im Bereich der Gesundheit Leistung. Diese Projekte liefen im Rahmen eines AI Programms, in welchem zeitgleich eine Operationalisierungsplattform mit Cloudanteilen aufgebaut und eingeführt wurde. Dabei laufen die AI Modelle via Microservices auf dieser - vom internationalen Partnerunternehmen aufgebauten - Platform.
Projektaufgaben:
- Erhebung und Abstimmung von Aufwandsschätzungen
- Erstellung & kontinuierliche Anpassung von Budgetplänen
- Ressourcenbeschaffung intern/extern – Profilsichtung & Interviews
- Externe Dienstleistersteuerung
- Erstellung & kontinuierliche Projektplanung in einem hybriden Projektumfeld
(Wasserfall/Agile; multiple, internationale IT Bereiche + duale Businessbereich pro
Projekt)
- Risikomanagement
- Regelmäßiges Reporting (Status & SteerCo)
- Organisation & Moderation von Workshops u.a. zur Ermittlung alternativer
Einführungsstrategien
- Eskalationen
- Abstimmung mit dem Programmmanagement, Releasemanagement, Betrieb & Cloud
- Unterstützung bei Betriebsratsfragen, Architektur, Procurement, IT Security &
Datenschutz
Projektmanagement Amazon Web Services Atlassian Confluence Atlassian JIRA Clarity HP-ALM BMC Remedy Sharepoint MS Office
Talanx
Projektleitung ECHO - Einführung von Email Pilot/smartFLOW
BANQUE & ASSURANCES
février 2017 - décembre 2018 (1 an et 11 mois)
Köln, Allemagne
Im Bereich des Inputmanagements wird ein neues System zur strukturierten automatischen & manuellen Emailversendung mit automatischer Archivierung und Verknüpfung in der Kundenakte eingeführt. In einem zweiten Teilprojekt wird die Extraktion von Informationen in strukturierter Form an ein Folgesystem übergeben, um dort automatische Prozessverarbeitung zu ermöglichen.
Alle im Projektmanagement vorkommenden Bereiche wurden in Personalunion wahrgenommen.

Die Aufgaben umfassten:
- Aufwandsschätzung & Optimierung durch Aufdeckung von Synergien - Projektplanung (Time, Budget)
- Projekt Initialisierung
- Kick-Off
- Stakeholder-Management
- Risiko-Management
- Externe Dienstleister-Steuerung
- Procurement: Aufforderung zum Angebot, Angebotskontrolle
- Projekt-Controlling (Planung, Monatsberichte und Rückstellungen)
- Aufsetzen & Abstimmen des Requirement, Design und Testprozesses mittels HP-ALM
- Test- & Defectmanager für beide Teilprojekte für die Testphasen Entwicklung, Abnahme und Produktion
- Change-Management
- Integrations-Management, inkl. komplexer Abhängigkeit zu einem parallel laufendem Programm. Zusätzlich zentraler Ansprechpartner für das Konzernübergreifende Releasemanagement mit kontinuierlicher Abstimmung und Anpassung von Plänen
- Erstellung aller notwendigen Liefergegenstände: Projektplan, Aufwandsschätzung inkl. Budget, Projekthandbuch, Lenkungsausschussberichte, detaillierte Go-Live-Planung, Einholung Betriebsratszustimmungen
- Untersuchung weiterer Vorgehensstrategien für die Rollback-Thematik (Vorgehen, Aufgaben, Aufwände, Abhängigkeiten) - Lessons learned - Projektabschluss
Projektmanagement Testmanagement Defectmanagement Anforderungsmanagament smartFIX smartFLOW HP-ALM MS Sharepoint Stakeholdermanagament externe Dienstleistersteuerung
Talanx
Projektleitung - Multiprojektmanagement "Upgrade smartFIX 4.3", "smartFIX Kündigung", "manDES"
BANQUE & ASSURANCES
avril 2016 - février 2017 (11 mois)
Köln, Allemagne
Im Bereich des Inputmanagements wurden die vorhandenen Systeme aus den Bereichen Sach-, Leben, Invoice-, Schaden- und Rechtsschutzversicherung auf ein aktuelles Release gehoben.
Alle im Projektmanagement vorkommenden Aufgaben wurden in Personalunion wahrgenommen.

Parallele Projektleitung mit gleichen Aufgabenumfang für ein weiteres Projekt "Kündigungsprozess" und Testmanagement & Cut-Over-Planung inkl. Einführung für ein drittes Projekt "Brieferstellung" mit Datamatrix.
Projektmanagement Testmanagement Defectmanagement Stakeholdermanagement Risikomanagement Planung Projektcontrolling smartFIX HP-ALM MS Sharepoint