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Yves Tevonian

manager de transition, transfo digitale crm erp

Peut se déplacer à Strasbourg, Bâle, Metz, Paris, Lyon

  • 48.5733
  • 7.75228
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yves.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yves.

Localisation et déplacement

Localisation
Strasbourg, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Strasbourg et 50km autour
  • Bâle et 100km autour
  • Metz et 100km autour
  • Paris et 100km autour
  • Lyon et 100km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait éviter:
≤ 1 semaine
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • E-commerce
  • Edition
  • Edition de logiciels
  • Energie
  • High tech
+4 autres
Préfèrerait éviter:
Agence & SSII
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 1 personne
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (7)

Yves en quelques mots

Chef d'entreprise du secteur IT depuis 1989.
Solide expérience des projets riches et complexes.
Triple compétence Management - Technologies - Finances
Régulièrement mandaté dans des opérations de M&A pour étudier le SI et proposer des possibles évolutions.

Je suis un manager expérimenté, avec une très forte culture IT et focalisé sur les aspects opérationnels (résultats).

Issu de l'industrie graphique, j’ai accompagné dès 1988, l'imprimerie, la presse et l'édition pour la préparation des flux d’information de production (pré-presse). Cette expérience de 12 ans m'a donné conscience des impératifs de délai, du contrôle qualité et des contraintes budgétaires inhérentes à l’industrie. Sensible aux contenus, j’aime à les rendre intelligibles pour tous.

En 2000, j’ai rejoint le secteur des télécommunications. Co-fondateur de l’opérateur Ozone (cédé à SFR), j’ai supervisé la conception et le déploiement de l’ensemble du SI (backbone, ERP, Billing, supervision …). L’entreprise s’est rapidement déployée en Belgique puis en Arménie et au Moyen-Orient, après le rachat de la faillite de l’opérateur d’internet par satellite Aramiska (3500 clients B2B en Europe).

Depuis 2010, j’interviens comme conseil ou manager de transition pour des fonds et des investisseurs et des ESN. J’ai pu couvrir de nombreux domaines : micro-payments, marketplaces, blockchain. Et eu à déployer de nombreuses technologies : ERP, CRM, SSO, API, … ; en animant et supervisant des équipes de 5-100 personnes.

Ma vision d’ancien dirigeant me permet d’aborder transversalement les aspects stratégiques et financiers sans perdre de vue qu’un projet est toujours un travail d’équipe.

Expériences

Happy Business

Conseil & audit

Président

mars 2010 - Aujourd'hui (13 ans et 3 mois)

J'interviens depuis 2010 comme conseil, manager de transition ou en temps partagé.
Mes clients sont des PME ou des ETI; des secteurs : commerce B2B, édition de logiciel, startups technologiques, ecommerce
Mes missions couvrent souvent un champ large :
- Stratégie d'entreprise
- Construction de Business plan et aide à le levée de fonds
- Plan de financement de reprise d'entrepise
- Marketing, marketing digital
- Stratégie commerciale et particulièrement ecommerce B2B
- CRM et Workflow commerciaux complexes (liés à des API)
- Déploiement ERP jusqu'à la partie comptable et consolidation
...

Recommandations externes

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