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Youssef El Gharbi

business manager et developer

Île-de-France, France

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Compétences (8)

Youssef en quelques mots

Ingénieur de formation, j'ai évolué vers le management d'équipe et puis vers le Business Management de grands comptes industriels.
Je souhaite mettre à profit mes expériences, mes compétences managériales et techniques ainsi que ma détermination au service d'acteurs industriels.
J'accompagne mes clients principalement sur les 4 axes suivants :
- Le business développement : détecter, négocier et conclure la vente de prestations de service technique auprès de grands industriels et technologiques,
- Le recrutement et management : sélectionner, encadrer et faire évoluer votre équipe de consultants ingénieurs
- Le management de centre de profit : piloter le chiffre d'affaires et la rentabilité d’une Business Unit.
- La gestion de projets techniques : Ingénierie, conseil en Ingénierie et étude techniques, suivi de réalisation, formation et assistance aux projets.

Je propose aussi un support dans le développement d'entités externalisées en Nearshore:
- mise en place de structure nearshore (Maroc et Tunisie)
- mise en place d'un plan de montée en compétence
- gestion du transfert d'activité
- développement de l'activité locale

Expériences

octobre 2016 - avril 2017 | 78140 Vélizy-Villacoublay, France

Agence & SSII

Altran

Responsable Montée en compétence et Transfert d’activité au Maroc

Mission d’interface entre Altran France, PSA et Altran Maroc.
En charge du transfert d’activité et de la montée en compétence au Maroc pour les directions DAPF et DSEE de PSA.

• Responsable de 2 équipes de référent « montée en compétence » pour DAPF et DSEE (20 Pers).
• Pilotage de la montée en compétence : plan de formation, matrice de compétence, suivi des immersions, cible d’autonomie et de polyvalence et mise en place de « quality gate ».
• Pilotage du transfert d’activité (cible à 300 en 2017) :
- Construction du transfert (faisabilité, formation, délai, support France…)
- Organisation des nouvelles activités à réaliser au Maroc
- Bilan de l’équation économique (10M€ après 1 an)
• Garant du QCD : suivi des indicateurs OTD et FTR.
octobre 2012 - septembre 2016 | 78280 Guyancourt, France

Agence & SSII

Serma Ingénierie

Business Manager _ Compte RENAULT

Management de prestations d’ingénierie sous la forme de Work-Package, dans les domaines de l’électronique automobile :
V&V, véhicule électrique, batterie LI-Ion, gestion d’énergie, modélisation, ingénierie système, multimédia, ADAS, etc…

Assurer un poste d’encadrement d’équipes et d’interface Client (5 pôles, 16 équipes, 150 ingénieurs) :

• Prospection d’affaires et développement du périmètre d’activité : croissance de 45 à 150 ingénieurs depuis Oct. 2012 (10M€ de CA en 2015).
• Mise en place des équipes, recrutement, création et suivi de Work-Packages.
• Amélioration de la rentabilité : Mise en place de l’activité offshore en Tunisie et optimisation des équipes.
• Amélioration continue et qualité : mise en place d’indicateurs, de processus, de la capitalisation technique et du plan qualité Serma.
• Gestion du P&L.

Compétences managériales : Communication, Leadership, Gestion des équipes, Planification et priorisation des tâches, Vision à long terme et anticipation des risques

Actions transverses : Promotion de l’offre Serma et du savoir-faire automobile, synergie dans le groupe Serma, qualification des consultations, participation aux RAO.
juillet 2009 - septembre 2012 | 78280 Guyancourt, France

Agence & SSII

Serma Ingénierie

Management du plateau de validation des systèmes électroniques (Renault)

Mise en place et gestion de l’équipe validation (14 personnes) pour les systèmes châssis et habitacle (MIL et HIL).
• Suivi et formation des collaborateurs.
• Formalisation des livrables.
• Mise en place d’indicateurs et d’un tableau de bord de l’équipe.
novembre 2006 - juin 2009 | 78280 Guyancourt, France

Agence & SSII

Serma Ingénierie

Responsable tests et validations de systèmes châssis (Renault)

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