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Yahya Arba

pilote de projets si - transformation digitale

Peut se déplacer à Lille, Lille

  • 50.632
  • 3.05749
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yahya.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yahya.

Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lille et 50km autour
  • Lille et 60km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • Banque & assurances
+9 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (21)

Yahya en quelques mots

Consultant en transformation digitale - Pilotage de projets

Je vous accompagne dans les différentes phases de vos projets de transformation digitale dans les rôles suivant : Chef de projet, Product Owner, mise en place de l’AGILE Scrum, Coach AGILE Scrum, Scrum master, Change management.

N’hésitez pas à me contacter pour vos besoins.

Home Office Possible.

POINTS FORTS :

● Maîtrise : Gestion projet Agile x KPIs x conduite du changement.
● Certifications : PRINCE2, PSM1.
● Mindset AGILE scrum à diffuser au sein de l’équipe.
● Mon objectif est d’apporter le plus de valeur possible au produit mais aussi aux contributeurs du projet : “ce sont eux les héros de l’histoire !”.

Compétences techniques : Oracle CC&B (Customer Care & Billing), J2EE, API REST, JSON, KAFKA, COBOL, JENKINS, Oracle SQL Developer, JIRA, HPQC, Mantis, SQL, Confluence, CRM, API, Webservices.

Expériences

Kingfisher

Grande distribution

Consultant en transformation digitale - Project management officer

Templemars, France

janvier 2020 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)

En tant que PMO RDO (Result Delivery Officer), j’ai la charge de diffuser la culture de la performance à travers le pilotage transverse de tous les programmes de la direction de la transformation digitale en mettant en place les outils et indicateurs nécessaires au suivi et à l’évaluation de la performance au sein de l'écosystème en liaison avec les différents métiers de l’entreprise et reposant sur SAP.
Identification d’indicateurs pertinents, quantifiables et dont l’objectif est clair.
Mes responsabilités :
▪ Suivi et remontée des indicateurs de 150 projets répartis sur 10 programmes
de transformation digitale.
▪ Communication autour des indicateurs de performance et de suivi projets.
▪ Présentation des KPIs lors de comités projets, comités de transformation digitale et
comités de direction.
▪ Définition de KPI résultats en collaboration avec les métiers, identification des
responsables de la source des données (contrôle de gestion, suivi de
production site web etc).
▪ Accompagnement des Program Managers dans la mise en place de
nouveaux process de reporting.
▪ Rôle de facilitateur au changement avec la mise à disposition de templates.

EDF Commerce - EDF

Energie

Tech Lead au sein d’un centre de services EDF - Capgemini

Lille, France

septembre 2017 - janvier 2020 (2 ans et 4 mois)

- Développement de nouvelles fonctionnalités autour de l'ERP Oracle CC&B liées à la refonte de la
méthode de gestion, de recouvrement et de la mensualisation des contrats impliquant de nouveaux choix techniques et la communication avec de nouvelles applications partenaires au SI EDF.
- Référent technique et fonctionnels de mon équipe.
- Scrum Mastering (Animation des rituels, Gestion de l’équipe, facilitation à la réalisation des objectifs de sprints, Reporting, Sourcing).
- Déblocage des développeurs en situation critique.
- Formation des collaborateurs.
- Support aux équipiers sur les aspects fonctionnels de la solution.
- Participation aux ateliers de cadrage et de macro-chiffrage des futurs sujets de mon équipe.
- Interlocuteur de référence auprès des applications externes dans le SI.
- Planification et synchronisation de l’intégration des sujets en adhérence entre FELIX et les autres applications du SI.
- Mise en place d’une stratégie de test et de recette entre les différentes applications du SI en adhérence.
- Pilotage de la recette (pilotage des testeurs, bon déroulement des scénarios).
- Suivi avec le PO de la contribution des évolutions à la business value.
- Suivi de l’intégration continue des sujets et leur non-régression.

GRDF - IT / Digital - GRDF

Energie

Consultant Java dans un centre de services GrDF - Capgemini

Lille, France

février 2017 - septembre 2017 (6 mois)

TMA d’une application de gestion des demandes des fournisseurs de gaz au distributeur.
o Analyse et correction des anomalies de Production.
o Début de mise en place d’un chantier de tests automatisés via FitNesse.
Java Hibernate Jenkins Oracle SQL Developer Webservices SOAP Fitness

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Yahya

Formations

Certifications