Yacine El Maimouni

transition manager - chef de projet

Peut se déplacer à Paris, Paris, Montreuil, Neuilly-sur-Seine, Antony

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yacine.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yacine.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 10km autour
  • Montreuil
  • Neuilly-sur-Seine et 10km autour
  • Antony

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Automobile
+35 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (22)

Yacine en quelques mots

Je dispose d'une expérience réussie de 13 ans dans différents secteurs d’activité qui m’a permis d’acquérir de solides compétences en gestion et direction de projet.
Au cours de ces expériences, j’ai démontré avec succès mes compétences de gestionnaire, facilitateur qui m’ont permis de mener efficacement l’ensemble de mes missions, projets ; et ce dans un souci constant de la satisfaction client et maitrise du P&L (budget).
D’autre part, ma capacité à manager, fédérer les équipes autour d’objectifs communs a également été un facteur déterminant dans la réussite de ces projets.

Compétences - domaines d'intervention
Avant-vente
Management
Management de projet
Pilotage, Program Manager, Project Manager, Directeur De Projet
Delivery
Excellence Opérationnelle
Optimisation, Amélioration Continue
Gestion Du Changement
Gestion du budget
Management des risques
Gestion des contrats de sous-traitance
IT, Système d'information
Cloud, Go To Cloud Transformation
infogérance, Digital, Infrastructures
Lean
Management Des Opérations, Process, Organisation
Change Manager, Management De Transition
Management d’équipe (Directeur de projet, Chef de projet et profil technique) : suivi, coaching, formation et définition des objectifs
Mise en place de la gouvernance projet
• Organiser et structurer les projets
• Challenger les critères de la qualité attendue, les plannings, la gouvernance, les dépenses (consolidation, arbitrage)
Aptitude à gérer la relation clients, partenaires
Négociation, contractualisation des modifications et extensions de services
Audit organisationnel et stratégique, définition des plans d’amélioration
Maîtrise de l’architecture du système de production et de l’exploitation du SI

Expériences

Freelance

Agence & SSII

Manager de transition- product owner Ops - chef de projet

septembre 2019 - Aujourd'hui

Différentes missions :
- Accompagne les esn dans le déploiement de leur projet d'intégration en qualité de chef de projet ou directeur de projet

- PO OPS au sein de la branche numérique du groupe Laposte : manage l'activité build et Run du périmètre Big Data DevOps, équipe de 10 collaborateurs devops

- Accompagne la DSI d'un grand groupe dans la gestion de projets structurants.

Orange - ORANGE

Télécommunications

Chef de Projet (4 ans) / Ingénieur de production (1 an)

Guyancourt, France

septembre 2006 - août 2011

En prestation de service

Chef de Projet de Mise en Production des évolutions fonctionnelles et technologiques pour le domaine Facturation Entreprise (application critique en mode haute disponibilité, représente un tiers du CA national, 5400 utilisateurs)

Projet de ré-architecture de l’application : upgrade des serveurs HP-UX, bases de données (migration de Sybase v12.5 vers la v15) et du produit CA NSM, stratégie de sauvegarde de 4 plateformes production et tests (50 serveurs, 54 sql-serveurs Sybase, 4 databases Oracle),

Projet de normalisation du référentiel comptable, intégration de la comptabilité, paiement CB, évolution d’interface, gestion des flux
• Animer les équipes techniques (planifier/coordonner et arbitrage des priorités)
• Participer aux différents comités de pilotage
• Revue des exigences, étude des impacts, rédaction du plan de recette d’exploitabilité, intégration des livrables en pré-production
• Respect des normes et standards
• Veiller à la bonne exploitabilité de l’application
• Assurer le reporting, suivi projets et gestion des anomalies
• Superviser les équipes de maîtrise d’ouvrage et d’œuvre et contrôle du déploiement et de la mise en place
• Former et accompagner les équipes d’exploitations

Projet de mise en place de la supervision applicative et technique de l’application (Patrol)
• Rédaction des cahiers des charges, cahiers de supervision et plans de tests
• Déploiement et intégration des livrables en préproduction
• Responsable plan de tests et UAT et gestion des anomalies
• Participation aux réunions de suivi et formation des équipes d’exploitations

Chef de projet technique : déménagement de serveurs, PRA, migration de données, gestion de l’obsolescence

• Elaborer le plan de charge et planning
• Organiser et coordonner les opérations
• Préparer et animer les différentes réunions

Responsable adjoint (portefeuille de 6 applications - équipe de 10 ingénieurs)

• Management projets et équipe, contrôle des engagements contractuels, mise en œuvre de processus d’amélioration continue

Ingénieur de production, service delivery

• Automatiser les procédures d’exploitations
• Suivi, reporting des indicateurs de production
• Gestion des incidents, risques, (audit et mise en place de process de sécurisation)
• Gestion des cellules de crise
• Etude des coûts d’opportunité
• Contribuer à l’amélioration continue
• Mise en place d’une base de connaissance
• Formation et encadrement des nouveaux arrivants

Environnement :

ITIL, HP Unix cluster, baie EMC, Linux (RedHat), CFT, Sybase, Oracle, Shell, SQL, Weblogic, Tuxedo, Sbu, IHM, WAS, Patrol, $Universe, NSM, Pack Microsoft Office.

BNP Paribas - BNP

Banque & assurances

Business Project Manager

Montreuil, France

septembre 2011 - septembre 2014

Chef de Projet et responsable de production et infrastructure du patrimoine sécurité opérationnelle du groupe
Portefeuille de 18 applications et gestion de 15 projets stratégiques sous contrainte de haute disponibilité 24/7, impact national et international. (Authentification forte, IAM, signature électronique, Anti-virus) ; 7 projets actifs et 8 clôturés de charges : 80 à 250 j.h pour la partie production, infrastructure.

Gestion de projets : Instruction des projets applicatifs et d’infrastructures de l’expression de besoin à la mise en service des solutions.

• Cadrer les besoins
• Définir les ressources et moyens en collaboration avec les équipes techniques
• Participer à la définition des architectures et choix technologiques
• Elaborer les devis, plannings
• Identifier et gérer les risques
• Préparer et animer les différents comités projets
• Coordonner les équipes de delivery
• Assurer le suivi et reporting
• Rédiger le contrat de service de la solution
• Piloter le transfert en production

Exemple de projets livrés :

• Projet d'upgrade de l’infrastructure et migration d’une solution de gestion des habilitations et des accès aux ressources IT (System Authorization and Access Management) du groupe.
• Projet d'upgrade de l'infrastructure et migration de la solution groupe d'authentification forte pour les applications face aux risques internet.
• Projet de mise en place d’un site PRA pour la solution groupe de signature électronique permettant la création, la validation de signature électronique, l’horodatage et l’archivage.
• Projet de mise en place d’une solution de centralisation et de propagation de l’authentification pour les applications web du groupe.
• Projet de mise en place d’une solution de help desk emergency Password pour l’ensemble de la population IT du groupe.
• Projet de mise en place d’une solution permettant la corrélation de l’ensemble des logs des infrastructures de sécurité du groupe.

Gestion du patrimoine en qualité de Responsable de production et des infrastructures

• Gérer la relation client
• Participer aux comités de revue de service (S'assurer du suivi des problèmes, montées de version et plans d'actions)
• Garantir le maintien en conditions opérationnelles des infrastructures (Garantir la disponibilité et la mise à jour régulière des infrastructures)
• Garantir la maîtrise économique des services fournis
• Optimiser le rapport qualité de service/coût

Gestion et optimisation budgétaire

• Elaborer le budget de l’année n+1 et les hypothèses de croissance en termes d’infrastructure (évaluation et préconisation des investissements répondant aux besoins exprimés)

Environnement :

ACE (démarche Lean Six Sigma), ITIL, virtualisation (VMware, vblock, VIO), Unix-Linux, Windows, stockage, réseau, outils de production (outils d’ordonnancement, de supervision et de transfert de flux), Middleware (WAS, Apache), base de données (Oracle RAC, Oracle Dataguard, Sql Server), sécurité (accès distants, outil de gestion de la sécurité, PKI, SecurID

NXO Nware - Groupe NXO France

Agence & SSII

Chef de projet senior

Rueil-Malmaison, France

octobre 2014 - mars 2015

2 recommandations externes

Formations

Certifications

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