William Jouandeau

consultant integration / amoa / transfo. digitale

Peut se déplacer à Charenton-le-Pont

  • 48.8214
  • 2.412
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de William.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de William.

Localisation et déplacement

Localisation
Charenton-le-Pont, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Charenton-le-Pont et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (45)

William en quelques mots

Ingénieur transverse aillant accompagné des clients de nombreux secteurs dans la qualification de leurs besoins, le paramétrage et l'intégration de leur produits, et la gestion de leurs projets.
Je serais heureux de m'entretenir avec vous pour analyser si mes compétences s'accordent avec vos besoins.
A bientôt

Expériences

CHANEL - CHANEL

Mode & cosmétiques

Chef de Projet DAM - Intégration, AMOA

Région de Paris, France

novembre 2019 - Aujourd'hui

- Suivi des demandes, des évolutions, des résolutions
- Gestion transverse des besoins avec le métier et les équipes techniques - Pilotage des évolutions, et des KPI de run
- Paramétrage, tests
- Maintenance applicative, MCO, configuration serveurs
- Rédaction de scripts de traitement de données, de test
- Support niveau 3 durant les collections

Air France - Groupe Air France

Aéronautique & aérospatiale

Chef de Projet Intégration - Assistance et Sécurité des vols

Orly

octobre 2018 - novembre 2019

- Gestion d'équipe, construction de dashboard, suivi des KPI
- Gestions des fournisseurs, des prestataires externes
- Évaluation, chiffrage, et priorisation des demandes des équipes AMO
- Paramétrage de la plateforme Reliance
- Déploiement des évolutions
- Gestion de projet Agile: Kanban, US, Backlog, Recette, ...

ONE2TEAM

Edition de logiciels

Consultant Senior

Neuilly-sur-Seine

juin 2015 - août 2018

One2Team est un éditeur de logiciel développant une plateforme de pilotage de projets novatrice, hautement configurable et adaptable à de nombreux métiers, marchés, stratégies et tailles d'entreprises, pour des projets à toutes les échelles.

Les clients chez lesquels j'ai pu déployer sont français et internationaux, principalement dans les secteurs de la distribution, de l'aéronautique, de l'industrie agroalimentaire (primaire et secondaire) et de l’ingénierie électronique. Les plus importants:

- SesarDM (Projet de la Commission Européenne pour la modernisation de la gestion du traffic aérien (ATM) européen) – 30 mois
“Single European Sky ATM (Air Traffic Management) Research Deployment Manager”
Accompagnement des équipes SDM dans l’adaptation de la plateforme de pilotage One2Team, selon les exigences de l’agence INEA
Formation des délégués des parties prenantes (Stakeholders) du paysage aéronautique européen (compagnies, aéroports, contrôleurs aérien) dans le suivi de l’exécution des projets de SesarJU (Joint Undertaking).
Localisé à Bruxelles

- Axéréal (Industrie céréalière) – 6 mois
Mise en place de la plateforme et Conseil en pilotage de projet dans le cadre du plan de transformation majeur Ambition2022

- BUT (Fabrication et distribution de meubles) – 18 mois
Suivi des évolutions, proposition d’outils et paramétrage de la plateforme pour la gestion des projets de distribution

- SFR (Télécommunications) – 6 mois
- Arkema (Industrie chimique) – 2 mois
- Total (Industrie pétrolière) – 2 mois
- Engie INEO (Câblage, installations électriques) – 4 mois
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Réalisations :
- Analyse et Spécification des besoins
- "Interviews" : Audits fonctionnels pour la récolte des besoins par usage, après identification des acteurs clés
- Ateliers d'analyse des besoins, des douleurs (pain points) du client
- Production des user stories et du backlog, définition des critères d’acceptation
- Animation d’ateliers de travail/workshops
- Définition du parcours utilisateur, réflexion sur l’UX
- Optimisation des processus

Gestion de projet
- Gestion du cycle projet de bout en bout (Kick-off --> Livraison et Validation)
- Comités de suivi
- Management 1 à 3 personnes
- Chiffrage des besoins du client/du plan de charge
- Rédaction de reporting, de documents de suivi, de compte-rendu, de spécification, de bons de livraison

Conduite du changement
- Statégie et Suivi de la conduite du changement (plan de communication interne, formations, planification de la bascule)
- Audit fonctionnel pour l'étude des besoins sur le terrain, et l'adaptation de l'outil à l'utilisateur et inversement
- Rédaction de documents d'accompagnement des différents métiers dans leur processus dédiés
- Formation des utilisateurs et des administrateurs à l'outil
- Accompagnement continu

Intégration de la solution
- Paramétrage de la solution One2Team, en approche agile
- Développement de scripts/macros
- Traitement et révision des données
- Suivi des anomalies techniques avec le service Support

Saint-Gobain Building Distribution - Saint-Gobain

Consultant technique et fonctionnel

Paris

octobre 2014 - avril 2015

Recommandations externes

Formations