Wafa B.

consultante sénior finance et conduite du changeme

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Wafa.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois

Vérifications

Langues

Compétences (8)

Wafa en quelques mots

Consultante sénior en Finance/ Assurance, dotée d'une double expertise : opérationnelle (finance) et change management/ gestion de projets, j'interviens auprès des entreprises sur des sujets liés au pilotage financier et au contrôle de gestion, ainsi que sur des problématiques de change management et conduite de projets.
Forte de mon expérience en coaching d'équipes et formation professionnelle, je prends en charge aussi l'animation d'ateliers et l'accompagnement des équipes internes dans des environnements de transformation.

Expériences

Deloitte

Conseil & audit

Auditrice financière et consultante en Banque - Assurance

avril 2007 - avril 2009

Audit financier en banque-assurance : Clients principaux : PartnerRe, Sogessur, La Mondiale AG2R, Crédit Foncier, Bnp Asset Management

- Missions d’audit légal (revues trimestrielles et semestrielles et audit des comptes annuels) auprès de compagnies d'assurance de réassurance, de banques et de mutuelles, selon les référentiels French, IFRS et US.
- Réalisation des entretiens avec les opérationnels ;
- Revue analytique ;
- Revue des procédures de contrôle interne ;
- Tests de détail ;
- Rédaction des éléments de synthèse.

Contrôle interne, Clients principaux : PartnerRe, La Mondiale AG2R, Bnp Asset Management

- Risk management et contrôle interne sur le reporting financier (Coface Etat), assistance Sarbanes-Oxley (SCOR, PartnerRE) ;
- Nombreuses revues et améliorations de processus financiers et opérationnels.

Conseil financier et Dues Diligences. Clients principaux : AVIP et MMVie (filiales du groupe AGF), Prédica, Coface et SCOR

- Fast close (aide à la clôture) chez Prédica (filiale assurance du groupe Crédit Agricole) ;
- Mission de management de transition: accompagnement des unités finance et actuariat de deux nouvelles acquisitions du groupe AGF-Allianz (AVIP et MMVIE). Reporting en normes françaises, US GAAP, IFRS et statutaires. Réorganisation, fast close et migrations informatiques (équipe de 10 consultants) ;
- Dues diligences d’acquisition en France et à l’international, valorisations : assurance Vie (Natixis, Yapi Kredit Turkey), Réassurance (Sorema / SCOR).

Allianz - Groupe Allianz

Banque & assurances

Contrôleur de gestion en Assurance Vie et Santé

mai 2009 - mai 2010

- Optimisation des processus de pilotage financier, analyse des ratios d’activité ;
- Mise en place d’une solution de calcul des agrégats financiers en Assurance Vie : PPE, Minimum réglementaire, Participation aux Bénéfices ;
- Pilotage de l’activité : Conception et réalisation des reporting (Comex, technique, distribution) ;
- Etablissement des budgets et des « Planning Dialogues » ;
- Forecast mensuels des données financières communiquées au siège (Allianz Munich) ;
- Etudes et analyses financières des différents Business Unit ;
- Contrôle du passage des données financières de la vision sociale à la vision IFRS ;
- Calculs assurantiels divers en fonction des demandes ponctuelles du siège.

Allianz - Groupe Allianz

Banque & assurances

Responsable contrôle de gestion et pilotage du pôle vie individuelle

mai 2010 - février 2012

Animation des process d’obtention, validation des inputs (cibles de CA, taux de rendements des actifs, prévisions de taux servis, sinistralité…) auprès des différentes directions opérationnelles et centrales d’Allianz France ;
- Chiffrage des niveaux de rentabilité prévisionnels par lignes d’activité puis au niveau consolidé Allianz France (segment Vie et Santé) ;
- Reporting Groupe (Allianz) : chiffres et commentaires ;
- Rédaction des commentaires et analyse d’écarts réel vs prévision à destination des directions opérationnelles, du Comité Exécutif et de la maison mère (données consolidées) ;
- Pilotage du résultat consolidé d’Allianz France :
- Aide à la décision sur la politique de consommation de la provision pour participation aux excédents (représentant plus de 600 MEur)
- Etudes d’impact des scenarii relatifs aux produits financiers : impact sur les résultats sociaux et IFRS des plus/moins-values obligataires et/ou actions, anticipation des contraintes de provision pour aléas financiers (PAF), provisions pour risque d’exigibilité (PRE), PB différée.
- Déclinaison opérationnelle des conséquences de la filialisation d’AGF par Allianz : prise en charge par le contrôle de gestion de travaux initialement assurés par les business units, refonte des processus, réorganisation des équipes ;
- MOA dans le cadre du déploiement de SAP (élaboration des expressions de besoin du CDG, adaptation des processus et méthodes de calculs des prévisions).

AIG

Banque & assurances

Responsable reporting financier

mars 2012 - avril 2013

Recommandations externes

Formations

Certifications

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