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Vincent Guibert

consultant en management

Peut se déplacer à Paris, Bordeaux, Lyon

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Vincent.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Bordeaux et 100km autour
  • Lyon et 50km autour

Préférences

Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes

Vérifications

Influence

Langues

Catégories

Compétences (13)

Vincent en quelques mots

J'ai débuté en 1983 en tant que consultant en applications décisionnelles, puis suis devenu technico-commercial chez un éditeur d’outils de management de projets.
En 1990, chez ce même éditeur, j'ai pris la responsabilité d’une équipe de développement de progiciels au Royaume-Uni, avant d’en diriger à partir de 1992 l’ensemble du Centre de Développement.
Revenu en France en 1995 afin d’y implanter la filiale d’un éditeur de logiciels d’aide à la décision, j'ai participé en 1998 la première application informatique dérivée de la méthode des Balanced Scorecard, .
En 1999, j'ai pris la direction des opérations d’une jeune PME française et en ai accompagné le développement tout en mettant en place une équipe et des procédures de management opérationnel.
 En tant maître d’ouvrage j'ai participé à des démarches de management et de motivation, en tant que prestataire j'en ai accompagné le déploiement.
 En tant que prestataire j'ai vendu ou mis en oeuvre des outils informatiques, en tant que maître d’ouvrage j'ai été amené à les utiliser au quotidien…

Durant tout ce temps, j'ai constaté que coexistent deux mondes qui partagent cette même ambition, « faire progresser les hommes et l’entreprise », et qui pourtant se connaissent peu.

La société ACDE CONSEIL est ainsi fondée en 2003 afin de concilier ces enjeux. J'interviens depuis auprès de comités de direction et d’équipes de managers, dans l’accompagnement des transformations des entreprises, dans la mise en place de nouvelles pratiques de management, de cellules PMO.

J'ai publié un livre : « Comment Manager, 50 situations quotidiennes », paru aux Éditions Eyrolles en 2009
J'ai participé en 2010 à la fondation de l’AFraME, Association Française du Management Equitable
Profil public :

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

ACDE CONSEIL

Agence & SSII

Consultant en management

Paris, France

septembre 2003 - Aujourd'hui (18 ans)

Accompagnement des transformations
Mise en place de Référentiels méthodologiques
o Direction et animation d’équipes (Management Equitable ®)
o Gestion de Projets et de portefeuilles de projets (Stage/Gate, Prince2), PMO
Formation à la Gestion de projet, à la gestion de portefeuilles de projets
Formations au management d'équipe et à la conduite du changement
Accompagnement opérationnel d'instances de direction, de managers et de chefs de projets
direction d'équipes Conduite du changement Management de projets

2 recommandations externes

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