Éclectique et polyvalente, j'ai travaillé sur de nombreux projets.
Mon expertise de base est le management et la gestion de projet notamment en en développement des unités commerciales.
Depuis 7 ans, j'accompagne des entreprises dans leur lancement.
Le projet entreprenariale qui a connu le plus de succès est celui de WAYKONECT: de la phase d'idéation à la vente (closing) à Total en passant par les levées de fond.
On a également fait appel à mes services sur le premier projet Fab'Lab du groupe intermarché.
Au sein de l'Intermarche Super de Douvaine qui a été le magasin vitrine du nouveau concept.
J'y ai travaillé sur la partie organisation, conduite du changement, gestion des ressources humaines et conseil en management d'équipe. Pour ce faire, j'ai mis en place des process de recrutement et de fidélisation des employés:
- évaluation des besoins
- développement des partenariats
- recrutement :cadre, agent de maîtrise, employé libre service.
- formation des managers aux recrutements
- définition d'un process d'intégration des nouveaux éléments
-création de session de team building
-accompagnement des managers dans la gestion des équipes