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Fatou D.

chef de projet pmp®

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 30km autour
Compétences
Recherche des missions en Gestion de projet, Gestion de projet technique, Planning stratégique, Management d'équipe
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Agence & SSII, Conseil & audit, Energie, Environnement, High tech et 13 autres

Fatou en quelques mots

Professionnelle certifiée en gestion de projet, mon objectif principal en tant que chef de projet est de faciliter la réalisation des projets avec un impact minimal sur le calendrier et le budget afin de générer un retour sur investissement maximal.
Organisée, flexible et dynamique avec une excellente capacité de communication et de fédération autour d’objectifs communs.

Expériences

juillet 2016 - Aujourd'hui

Energie

EDF

Project Leader

Projet Leader :
Coordination du Projet VCI : Portefeuille d’affaires visant l’intégration de modifications lors de la Visite Complète Initiale de l’EPR Flamanville 3
Opérations, organisation :
 Définir la structure de gouvernance du projet
 Définir les indicateurs de performance pertinents
 Etablir et analyser les tableaux de bord relatifs au déroulement du projet
 Initier la mise en place du pilotage par la valeur acquise sur le projet
 Organiser et animer le cycle mensuel de management du projet
 Animer les réunions de pilotage et de coordination avec les différentes entités contributrices

Gestion d'équipe :
 Piloter une équipe de 4 ingénieurs affectés à la planification du portefeuille d’affaires du projet
 Développer et harmoniser les standards de planification et outils nécessaires
 Etablir et suivre la capacity planning pour anticiper les baisses et les pics de charge
 Mettre en place les sessions de formation aux outils
juillet 2016 - Aujourd'hui

Energie

EDF

Référente PMO

Projet Flamanville 3 : Domaine Installation électrique et Contrôle commande

Planification, Transformation :
 -Recueillir et analyser les besoins en terme d’essais des systèmes électromécaniques
 -Construire le planning des montages électriques et contrôle commande e
 -Recueillir et informer les hypothèses ayant servi à la construction du planning
 -Mettre en place la méthode du pilotage du planning par la marge
 -Mettre en place et maintenir la planification étendue : intégration des plannings fournisseurs dans un même outil

Exécution, suivi et contrôle :
 -Suivre l’avancement des activités du chantier : 2150km de câbles et 65000 têtes de câbles
 -Gérer le périmètre fonctionnel et maitriser la gestion des demandes de modifications
 -Surveiller les risques et dérives par rapport aux objectifs du planning opérationnel
 -Identifier les plans de mitigations en cas de dérives
 -Optimiser les séquences critiques en fonction des opportunités
 -Communiquer le reporting d’avancement de la réalisation

Clôture :
 -Organiser les REX avec d’autres projets EPR (Taishan, Olkiluoto, Hinkley Point)
 -Alimenter la base de connaissance PMO des leçons apprises

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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