Thomas Lolieux-Lépine

acheteur industriel | stratégie achats | sourcing

Lyon, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Lyon et 20km autour
Compétences
Recherche des missions en Stratégie Achats, Audit / Diagnostic, Gestion de projet, Sourcing, Négociation / Contractualisation
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois

Thomas en quelques mots

Diplômé du Master en Management des Achats Internationaux et de l'Innovation de KEDGE à Paris, je dispose d'une solide expérience terrain dans diverses industries telles que la Métallurgie, le Bâtiment et la Pharmaceutique.

Je vous propose un accompagnement personnalisé dans vos projets Achats :
- Audit et évaluation de la maturité du Service
- Cartographie Achats et segmentation par familles
- Développement de Stratégie Achats
- Sourcing local / international
- Sélection et qualification fournisseurs
- Mise en place de KPI & process
- Elaboration de fiches de postes Achats
- Optimisation Coût / Qualité / Délais

Je m'adapte entièrement à vos besoins : toute ou partie de notre collaboration peut s'effectuer aussi bien à distance qu'en vos locaux, de 1 à 5 jours par semaine, sur la durée la plus adaptée à votre projet.

N'hésitez pas à me contacter pour échanger à votre convenance.

Thomas

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

septembre 2018 - novembre 2019 | Lyon, France

Industrie pharmaceutique

Mylan

Sourcing Project Manager

Intégré au service 3P Sourcing - Injectable FDF, basé au siège EMEA de Mylan, j'ai occupé le poste de Sourcing Projet Manager, qui consistait à gérer la relation fournisseurs, notamment sur un portefeuille de prestations de fabrication et de prestations intellectuelles :

- Négociation des clauses, prix, exigences qualités, volumes, délais, responsabilités et propriété intellectuelle
- Analyse et reporting de performance Achats
- Mise en place d'outils de communication internes
- Gestion de projets d'optimisation de coûts
- Organisation de réunions fournisseurs transverses
- Suivi de la bonne exécution des accords contractuels
- Gestion des litiges en support des services Qualité, Réglementaire et Logistique
- Négociation des conditions de renouvellement de contrats arrivant à terme
août 2017 - août 2018 | Lyon, France

Logistique & Supply Chain

Bcube

Responsable Achats

Bcube est un groupe mondial, spécialisé dans l'emballage lourd et volumineux et l'optimisation des flux logistiques.

Au sein de la division française, j'ai eu à structurer et développer l'organisation Achats de la filiale, sur un périmètre national de 12M€ de dépenses :
- Familles d'achats principales : matières premières (bois de sciage, bois en panneaux), films plastiques, outillage à main, feuillards, cartons et consommables d'atelier)
- Analyse et segmentation des achats
- Identification et qualification des catégories d'achats
- Proposition d'une stratégie tenant compte de la criticité et des enjeux financiers de chaque famille
- Optimisation du panel fournisseurs via un processus de RFI
- Appels d'offres et mise en place de contrats cadres sur les familles stratégiques
- Déploiement de ces accords nouveaux auprès des 20 sites de production du groupe
- Création d'une base articles permettant la gestion d'une politique tarifaire à l'échelle du Groupe
juillet 2013 - octobre 2015 | Lyon, France

BTP & construction

F2A

Acheteur Industriel

F2A est un équipementier en traitement de l'air : ventilation, filtrage, équilibrage, isolation thermique et phonique. Doté de 3 sites de production, l'entreprise conçoit ses équipements sur-mesure et participe à des chantiers d'envergure dans toute la zone EMEA. Son chiffre d'affaire annuel dépasse les 23M€.

Rattaché au Directeur Achats Groupe, mon rôle s'étendait aussi bien aux achats directs de commodités, qu'aux achats en mode projet, en passant par les achats indirects nécessaires au fonctionnement de l'entreprise :

ACHATS DIRECTS / COMMODITÉS
- Familles d'achats : matières premières (acier en bandes refendues, barres, tubes, cornières, tôles ; laine de verre & laine de roche en rouleaux et en panneaux ; tissus techniques), outils à main et consommables, éléments standards de ventilation, pièces mécaniques sur plan
- Analyse du besoin net / gestion des stocks
- Gestion des appels d'offres
- Négociations fournisseurs
- Rationalisation du panel fournisseur
- Sourcing de nouveaux fournisseurs européens et asiatiques

ACHATS DIRECTS / PROJET
- Collaboration avec les chargés d'affaires afin d'optimiser les conceptions en fonction des capacités techniques de nos fournisseurs
- Négociations en prix, qualité et délais à l'affaire
- Mise en place de stocks de consignation chez les fournisseurs stratégiques
- Suivi des différentes étapes de sous-traitance (traitement de surface, assemblage, emballage)

ACHATS INDIRECTS
- Gestion et négociation des contrats de téléphonie mobile, parc d'impression et sécurité des bâtiments

En outre, dans le cadre de la mise en place d'un nouvel ERP (Microsoft Navision), j'ai été le Key User Achats pour la phase de test et le développement des modules achats & approvisionnements nécessaires.

  • CAPEX
  • Achats d'Aciers Spéciaux
  • Achats de Tissus Techniques
  • Lecture de Plan
  • Key User Achats - Microsoft Navision
  • Achats de Téléphonie
  • Négociation du Parc d'Impression
mai 2013 - juin 2013 | Lyon, France

BTP & construction

EIFFAGE

Acheteur Projet

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