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Thierry en quelques mots
Je dispose à la fois d’une expertise amont et aval sur les parties techniques (architecture, gestion production) et fonctionnelles (Processus, gestion appel d’offres et gestion des contrats), dans des environnements dits complexes.
Mes compétences couvrent toute la chaîne de production de la gestion opérationnelle à la gestion financière par approche fonctionnelle (diagnostic, recherche de solutions, définition des attentes), approche systémique (étude des standards, des produits, des processus, des services), approche qualitative et économique (analyse du niveau de qualité attendu, des coûts, identification des écarts, conception de solutions), approche participative (animation de structures d'études et réflexion).
Je propose de vous accompagner dans le pilotage de votre Si afin d'en améliorer la productivité, la performance, le bien être de vos collaborateurs et d'identifier les pistes d'économies (Infra, gestion de projets, ROI, Téléphonie, Hébergement,..)
Expériences
IB Consult'in
Conseil & audit
Manager de Transition - Directeur de programme - En tant que freelance
• Fonctionnelle, afin d’établir les diagnostics, définir les besoins, rechercher des solutions
• Systémique, en étudiant les standards, les produits du marché, les processus,
• Qualitative et économique, en analysant les niveaux de qualité attendue, les coûts, les écarts, conceptualiser les solutions et les mettre en œuvre.
Missions réalisées:
-Pilotage migration 30 applications onpremise et SAAS vers nouveau Datacenter.
-Pilotage programme construction 2 nouveaux Datacenter
-Accompagnement rédaction appel d'offre infogérance Front & Back office
-Définition et mise en œuvre d’un plan de remédiation postes de travail
-Pilotage projets de transition / Gestion du changement / plan d’amélioration/Carv Out
-Pilotage programme d’accompagnement au changement Infogérance Applicative
-Pilotage mise en place solution de reporting pilotage infogérance - 15K PDT
-Pilotage programme de transformation solution Travel & Expenses
-Gestion d’appel d’offre téléphonie Fixe et mobile
-Audit de production contrat infogérance Infrastructure Serveurs + TMA
-Audit et Définition Schéma Directeur SI postes de travail
-Audit PRA/PCA, DataCenter et Analyse des Risques Sécurité
-Pilotage projet de transition et migration Datacenter UK->Fr
-Pilotage projet de transition Back Office & Front Office
Accenture - ACCENTURE ORGANISATION
Conseil & audit
Manager de Transition - Projet Infogérance
-Réponse à appel d’offre projet d’infogérance SI-Infrastructure (Renault, Alstom)
-Etablissement des Business Case, Business model et ROI (Alstom)
-Audit Fonctionnel - outil de gestion documentaire (Alstom Transport)
NEURONES - Groupe Neurones
Conseil & audit
Directeur de projets Infogérance
-Pilotage programme de transition Infogérance Front Office (L’Oréal, TF1, M6, Eurosport, Bouygues Immo)
-Gestion des réponses à appel d’offre et soutenances Infogérance (Saint Gobain, l’Oréal)
-Pilotage des contrats d’Infogérances on-shore/offshore (TF1, M6, Eurosport)
-Détection des opportunités d’extensions de périmètre des contrats Infogérances
Siemens AG - Siemens
High tech
Chef de projet Infogérance
-Pilotage Due Diligence sur projet Infogérance International (Siemens AG)
-Audit et étude sur opportunité de migration système SAP (RTE)
-Réponses d’appel d’offre Infogérance Infrastructure SAP (L’oréal)
-Définition des services dans le portfolio Corporate Infogérance (Siemens)
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues Thierry