TeyelConsulting

Teyel Consulting

directeur financier et stratégie de developpement

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Teyel.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Compétences (12)

Teyel en quelques mots

Après avoir été Directeur administratif et financier pendant plusieurs années puis fondateur d'une
start-up, je propose de mettre à votre services mon expérience, mes compétences opérationnelles et stratégiques au profit de votre entreprise.

Les missions que je réalise couvrent tous les sujets Finances d'entreprises : contrôle de gestion, fiscalité, RH, pilotage de projet SI finances, gestion de budgets prévisionnels, cashflow, recherche de financements, etc.

Mais au dela de ces exemples, c'est une vision et un mode d'exécution que je propose à mes clients dans un mode relationnel serein pour piloter leur entreprise et réaliser leurs objectifs.

Expériences

MATIS

Agence & SSII

Directeur Financier Groupe

Paris, France

janvier 2009 - avril 2014

Membre du Comité Exécutif
Directeur Financier Groupe : 24 structures internationales.
Fiscalité, Contrôle de gestion, juridique, IPO, LBO, Système d'information...
Management des équipes financières de 60 personnes
Telecom, Internet, Industrie auto et aéronautique, NTIC

ContractSide

Edition de logiciels

President et fondateur

Paris, France

janvier 2014 - octobre 2015

Création logiciel de gestion de contrat automatisé
Lancement d'une activité logiciel et positionnement marché.
Pilotage de l'entreprise
Gestion financière et levée de fonds
Digitalisation des fonctions finances.

TEYEL

Conseil & audit

President - Directeur Financier et sttratégie

Paris, France

juillet 2016 - Aujourd'hui

La société TEYEL accompagne les entreprises sur un plan financier dans le cadre de missions de direction financière et opérationnelle.

Le mode d'intervention peut être ponctuel (pour une missions spécifique : construction de Business plan, pilotage de trésorerie, structuration de process, etc.) ou récurent (1 ou 2 fois par semaine par exemple).

Nous nous inscrivons dans le temps afin d'accompagner durablement l'entreprise et se developper sur tous les sujets concernant le pilotage financier et opérationnel de votre entreprise, qu'elle soit petite ou grande.

Recommandations externes

Formations

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