Près de 14 ans d'expérience professionnelle dont 10 en consulting (Assurances, Retail, Edition, Transport & Logistique…); j'ai à la fois piloté des portefeuilles de projets et des chantiers de réorganisation en contexte international et matriciel autour de deux enjeux : la performance et la changement.

Par ailleurs, j'accompagne les organisations, équipes et managers avec une démarche de coaching afin de les aider à créer des dynamiques positives tenant compte de la complexité, ambiguïté et incertitude qui caractérise désormais tout type d’entreprise.

Dans ce sens, depuis 2015, j’ai conçu et piloté des réorganisations d’activités et accompagné des managers dans la reconfiguration de leurs équipes dans des contextes internationaux.

Parallèlement à mes activités professionnelles, je suis auteur et directeur d’une collection chez un grand éditeur français; cette activité est un terrain immense de créativité structurée en lien avec les dynamiques systémiques.

Exemples de missions d’accompagnement
- Reconfiguration des rôles et des processus dans le cadre d’externalisation d’activités IT (France, Inde, Portugal)
- Mise en place d’une organisation Customer-centric et agile
- Conception et pilotage d’un plan d’accompagnement au changement dans le cadre d’un projet stratégique

Exemples de missions de pilotage de projet / support:
- Pilotage du déploiement d'une solution d'analyse de données en parallèle pour plusieurs entités business d'AXA (Irlande, Italie, France...)
- Pilotage des activités de support