Bienvenue sur le profil Malt de Silvère !
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- Paris, France
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Compétences (10)
Silvère en quelques mots
Entrepreneur et passionné de musique, j’ai fondé et je gère la société SwingSilver dans l’événementiel, en parallèle de mes activités de management de Projet.
Mes principales qualités sont le professionnalisme, la fiabilité, et l’engagement.
Portfolio
Expériences
DXC Technology
Agence & SSII
Directeur de Projet
CONFORAMA : Programme de refonte du Front Vente de l’enseigne pour les 204 magasins de France, déploiement d’une solution progiciel (nouvelle technologie) en remplacement du Legacy
Responsabilité des chantiers de Reprise de Données, Mise en production et Déploiement des nouveaux postes de travail en magasin
2016 (5 mois)
CREDIT DU NORD : Programme de Migration technique de 132 applications du CDN.
Responsabilité de la mise en oeuvre de la cellule de test d’assemblage et les trois premières applications pilotes
2015 - 2016 (9 mois)
BP2S - Programme d’amélioration de la qualité de la production (analyse des incidents de production et de l’impact business, adaptation de méthodologie Agile et DevOps, élaboration d’un modèle « Follow the Sun » pour la gestion des incidents)
2013 – 2015 (14 mois)
SOCIETE GENERALE : Programme Convergence : refonte vers un poste de travail unique pour deux grands comptes bancaires (SG et CDN). Responsabilité du déploiement progressif de deux releases bancaires
Ce projet s’est caractérisé par 30 mises en production réalisées et 70 applications contributrices à coordonner
2011 - 2012 (12 mois)
CREDIT AGRICOLE – Programme NICE : le plus important programme de refonte informatique d’Europe
Responsable du chantier « Provisioning de l’Active Directory » - Reprise des comptes utilisateurs et des habilitations des AD (Active Directory) des 39 Caisses Régionales vers l’AD Cible unique
Ce projet s’est caractérisé par l’importance du nombre des intervenants à coordonner (environ 200) et l’importance des contraintes planning résultant des projets dépendants
CSC
Agence & SSII
Chef de Projet
EIFFAGE - Programme de refonte des 6 SI Legacy par PeopleSoft. Responsabilité du chantier de reprise des données.
2007 - 2008
FORTIS - Programme de refonte du SI par une migration vers le PGI SAB. Responsabilité du chantier Editique
2006 – 2007
VEOLIA : Développement d’un référentiel historisé d’entreprise en nouvelle technologie.
Management d’une équipe de 8 personnes (1600jh) : prise en charge l’organisation totale de l’équipe
CSC
Agence & SSII
Ingénieur d'Etude
Recommandations externes
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