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Sabine Attia

consultante en management, stratégie & coaching

Peut se déplacer à Fontenay-aux-Roses

  • 48.789776
  • 2.2871810000000323
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Sabine.
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Localisation et déplacement

Localisation
92260 Fontenay-aux-Roses, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Fontenay-aux-Roses et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (4)

Sabine en quelques mots

17 ans de management d’équipes et de projets, et 4 ans en Liquidation Judiciaire, dans des environnements très divers, m'ont amenée à la réflexion suivante : quelles sont les conditions du succès pour l'entreprise et ses collaborateurs ?

La réussite passe inévitablement par une offre commerciale ciblée et pertinente, mais elle s'appuie avant tout par les relais humains que sont les collaborateurs de l'entreprise. Quel qu'ils soient.

Mon activité de Conseil en Management, Stratégie et Coaching individuel, a pour ambition d'accompagner tout type de structures et de personne vers une optimisation de leur développement, en associant leur réflexion stratégique au développement du capital humain.

Expériences

Consulting S.A.

Sport

Consultante, aide a la création d'entreprise

Hauts-de-Seine, France

- Aujourd'hui

 Conseiller, orienter et accompagner les porteurs de projet
 Assurer un suivi personnalisé dans la réalisation de leur business plan
o Etude de marché, stratégie commerciale, chiffrage du projet, montage juridique, fiscal et social, compte de résultat)
 Réaliser une veille documentaire sur les nouvelles législations
 Animer les réunions thématiques
 Monter les dossiers de demandes de prêt
 Mobiliser les dispositifs d’aides financières adaptées au projet, et en assurer le suivi
Stratégie commerciales Stratégie de positionnement

docapost

Ingénierie mécanique

PMO JDE_Directeur de Projet (Transverse_Order to Cash)

94220 Charenton-le-Pont, France

 Amélioration des outils en termes de performance et de précision
 Analyser les structures et les schémas organisationnels
 Suivi des dispositifs de contrôle interne de la société,
 Suivi de l’application et de la conformité des procédures
 Mise en place ERP de facturation (JDE) et de recouvrement (Altipilote)
o Recueillir et analyser des besoins,
o Analyser des écarts et réaliser les études de faisabilité,
o Rédiger des cahiers des charges, expressions de besoins, spécifiques
o Dimensionner les ressources nécessaires (humaines, financières et techniques),
o Suivre les développements spécifiques et piloter les phases de recette,
o Accompagner ou former les utilisateurs aux nouveaux processus de gestion
o Préparation et conduite de la mission, aux réunions de synthèse
o Recenser les risques et les procédures de contrôle
o Contrôler la pertinence et l’application de ces procédures
 Consolider les informations (planification et budgets) des différents projets
 Établir et analyser le reporting, les tableaux de bord relatifs aux projets
 Mise en place de comité, animation, avancement de la gouvernance
 Développer les tableaux de bord de l’activité, et les indicateurs de performance
o KPI, CA, FAE, Recouvrements, Avoirs
 Evolution des processus commerciaux, ADV, recouvrement de l’entreprise
 Assurer l’optimisation et l’organisation du service (service divisé sur 5 sites)
o Optimisation des délais de facturation (Réduction de 22 jours à 4 jours)
o Optimisation du DSO (Réduction de 92 jours à 60 jours)
o Réduction de la balance âgée => 23 M€ à 10 M€
o Augmentation de la facturation mensuelle => 10 M€ à 13 M€
o Réduction des FAE => 2 M€ mensuel à 80 K€

Recommandations externes

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Formations