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Saad Touyar

project & program manager / pmo

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 100km autour, Lyon et 100km autour, Toulouse et 100km autour, Marseille et 100km autour, Lille et 100km autour
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Aéronautique & aérospatiale, Agence & SSII, Automobile, Banque & assurances, Chimie et 7 autres

Saad en quelques mots

5 ans d'expérience dans de grands projets de transformation IT au sein de sociétés majeures: industrie pharmaceutique, banque, assurance, aéronautique, défense. Je suis bilingue français anglais et habitué au travail à l'international avec les US et l'Europe. Ingénieur de formation, je suis orienté résultat et impliqué dans mes responsabilités. Je recherche une mission à fort enjeu où je me positionnerai comme un partenaire fiable dans l'atteinte des objectifs.

Expériences

octobre 2015 - Aujourd'hui

Conseil & audit

Capgemini Invent (conseil)

Consultant

Transformation Manager pour une DSI du secteur Banque/Assurance (France)
Création d’une Usine de Tests (200 ETP internes + externes)
• Audit de maturité des activités de testing applicatif et lancement d’un plan d’industrialisation
• Définition du modèle opérationnel de l’usine de tests (équipes, processus, outils, automatisation)
• Création d’un Centre de Tests Capgemini pour le client (mode forfait délocalisé)

Par ailleurs, activités internes Capgemini
• Développement commercial dans le secteur du conseil IT automobile et industrie
• Conduite d’entretiens pour les candidats <3 ans d’expérience


Program Manager pour la DSI SANOFI (US & Europe)
Programme de cession d’une filiale à un fond d’investissement (Deal valorisé à 2 milliards d’euros)
• Program Manager en lead d’un chantier dans le cadre de la cession de la filiale « ZENTIVA » de médicaments génériques
• Supervision de 8 project managers pour le déploiement de solutions sur une nouvelle infrastructure, la migration des données, et la définition de la nouvelle organisation de la DSI
• Supervision de plus de 50 contributeurs (métier, infrastructure, etc.), gestion d’un budget de 10M€, reporting au DSI


Project Manager pour la DSI THALES (France)
Projet de réduction des coûts pour le RUN IT
• Analyse des tickets d’incidents grâce à un outil Data Science sémantique, pour identifier les opportunités d’économies
• Organisation d’ateliers avec les responsables de domaines pour définir les actions à mener
• Déploiement des correctifs et ré-organisation de la chaine de support applicatif


PMO pour la DSI SANOFI (France & US)
Dans le cadre du déploiement d’un nouveau process & outil (Planview) de gestion de portefeuille de projets IT
• Gestion de projet: définition des processus cible, supervision de leur implémentation dans l’outil, reporting
• Change management: animation du groupe d’ambassadeurs pour le nouvel outil, communication, support à la DSI sur l’exercice budgétaire N en transition


Project Manager pour la DSI BNP PARIBAS (France)
Fusion de deux entités légales de la DSI BNP PARIBAS
• Analyse des processus IT des deux entités et projection dans la cible, définition de l’organisation cible & dialogue social, construction du business case et évaluation des synergies
janvier 2015 - septembre 2015

Conseil & audit

Accenture Strategy

Consultant

PMO pour la DSI AIRBUS (France, Allemagne, UK, Espagne)
Initiative au niveau Airbus Groupe pour la standardisation des projets IT fusions/acquisitions
Suivi des actions, alignement des acteurs du projet, élaboration d’un playbook afin de sensibiliser les chefs de projets IT aux bonnes pratiques pour les opérations de fusions acquisitions
janvier 2015 - septembre 2019

Conseil & audit

Accenture

Consultant

PMO pour la DSI AIRBUS (France, Allemagne, UK, Espagne)
Initiative au niveau Airbus Groupe pour la standardisation des projets IT fusions/acquisitions
Suivi des actions, alignement des acteurs du projet, élaboration d’un playbook afin de sensibiliser les chefs de projets IT aux bonnes pratiques pour les opérations de fusions acquisitions

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Langues

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