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Renaud Civetta

consultant en performance industrielle

Peut se déplacer à Fréthun, Lille, Paris, Rennes, Orléans

  • 50.9169
  • 1.8248
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Renaud.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Renaud.

Localisation et déplacement

Localisation
Fréthun, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Fréthun et 50km autour
  • Lille et 100km autour
  • Paris et 100km autour
  • Rennes et 100km autour
  • Orléans et 100km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
entre 1 et 3 mois
Préfèrerait éviter:
≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agroalimentaire
  • Industrie matières premières
  • Ingénierie mécanique
  • Vins & Spiritueux
  • Industrie pharmaceutique
+7 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (48)

Renaud en quelques mots

Plus de 20 ans dans l'industrie : Agro-alimentaire, Verre, Sidérurgie, Automobile
J'accompagne Start-up, PME et groupe dans la transformation digitale et la performance opérationnelle. Votre équipe est ma préoccupation majeure et est le meilleur facteur de réussite pour garantir des résultats. Ma touche perso est d'associer systématiquement les enjeux environnementaux dans vos projets afin de diminuer votre impact CO2.

Expériences

CMEN Conseil Maintenance Ecologie Numérique

Conseil & audit

Consultant indépendant

Hauts-de-France, France

juillet 2020 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)

4 Offres de services :
- Conseil en performance industrielle
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage
- Accompagnement à la transformation digitale : industrie 4.0...
- Formation cadres techniques

TEREOS

Agroalimentaire

Mission d'accompagnement sur la performance maintenance en Roumanie

Luduș, Județ de Mureș, Roumanie

novembre 2020 - Aujourd'hui (11 mois)

- Diagnostic de la performance de la maintenance du site avec un référentiel basé sur 13 critères de performance opérationnelle.
- Identification des leviers de progrès.
- Déclinaison à travers un plan d'actions.
- Mise en œuvre d'un suivi d'activité de la maintenance.
- Préconisation et supports pour la mise en œuvre des routines et de rituels.
- Accompagnement et formation des équipes à l'utilisation d'un outil de planification de l'activité de maintenance.

Arc

Chimie

Directeur technique

Arques

février 2019 - juin 2020 (1 an et 4 mois)

Garantir la disponibilité, le développement et la pérennité de l’outil de production et des infrastructures avec un effectif de 525 personnes et un budget 45 M€. Refonte de l’organisation : passage d’un mode décentralisé en mode centralisé. Déploiement de la nouvelle organisation. Mise en place de la planification avec des fonctions clefs : Coordinateur, Préparateur et Chef d’équipe. Capitalisation du savoir (Age moyen à + 53 ans)

Arc

Chimie

Responsable coordination maintenance site

Arques

novembre 2017 - février 2019 (1 an et 3 mois)

Recommandations externes

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Formations