Régis De Grandmaison

coach agile & po/pm i formateur i product manager

Boulogne-Billancourt, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Compétences
Recherche des missions en Méthode agile, Product management, Scrum, Formation, Systémie
Durée de mission
Recherche des missions entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter des missions ≤ 1 semaine
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Agence & SSII, Agroalimentaire, Banque & assurances, Commerce de détail, E-commerce et 6 autres

Régis en quelques mots

+ de 12 ans de pratiques Agile et collaboratives pour le lancement de produits et services digitaux dans un contexte omnicanal exigeant et souvent complexe. J'utilise aujourd'hui cette expérience très opérationnelle pour des approches de coaching Agile et de product management.

Sensible à la bonne articulation du flux discovery des produits pour les clients (Lean Start up, Design Thinking, UX) avec le flux delivery (approche SCRUM, Kanban, XP....), la réussite passe par l'alignement sur la raison d'être, les objectifs et les résultats attendus, les rôles pour générer une dynamique d'équipe en restant focus client. L'innovation passe par une écoute permettant l'adaptation aux besoins et au contexte.

L'écoute active, l'approche systémique (management 3.00), à l'échelle comme au sein des équipes guident mon approche.

Pratiques d'ateliers de type, serious game, innovation gamme, liberating structure, permettent de rentrer dans une dynamique de groupe dès lors qu'ils s'intègrent dans une dynamique de changement systémique visant à renforcer l'autonomie des équipes et instaurer des pratiques Agile durablement ancrées.

De même, des frameworks à l'échelle de type SAFe restent pertinent dès lors qu'ils sont vus comme une agrégation cohérente d'outils et bonnes pratiques (Trains, PI, dépendances...) dans lesquels puiser et à adapter à la culture des équipes.

L'adhésion à ces pratiques ne se décrète pas. Elles se vivent et s'assimilent par l'expérimentation.

Rôles clés : Coach Agile, accompagnement et facilitation de product owner, accompagnement et facilitations d'équipes delivrery de type scrum, product management. Formations

Compétences techniques : CRM (Salesforces), Sales Forces Automation, Cost Pricing Quote, progiciel ou spécifique I approche omni canal,
Accompagnement à l'échelle programme ou projet I Mind map, UML, BPMN, Serious gamme, Innovation gamme
Secteurs d'activités : Médias, Retail, Food, services, industrie

Expériences

avril 2018 - janvier 2020

Agence & SSII

GOOOD

Coach Agile / Formateur

Principales mission :
- Coaching d'équipes (SCRUM & SAFe) La Poste, distribution de courriers
- Structuration de parcours de certification sur les parties Agilité à l'échelle et product Management
- Structuration et animation de Formations pour des clients : Acculturation Agile, Scrum, Scrum Master, Découverte du Design Thinking, ... (Crédit Agricole LF, Air France, Essilor)
  • Coach Agile
  • Formateur
mai 2017 - mars 2019

Agence & SSII

SOLOCAL

Architecte fonctionnel et méthodologique au sein de la cellule Architecture, coach Agile

- Accompagnement de la mise en oeuvre d’un programme omni canal de transformation digitale (CRM SalesForce, Vente multi canal, e-selling, Self care, mise à jour des contenus publicitaires)
- Structuration des cartographies fonctionnelles avec des ateliers de type story mapping sur les domaines RH, finance, Marketing offre, vente. Mise en cohérence de la vision applicative et partage à travers un outillage Agile.
- Harmonisation des pratiques Agile, évaluation des outils Agile et des méthodes dans le groupe (pole média et pole SI opérationnel et support)
- Suivi des équipes, coordination, coaching ; adaptation des méthodes Agile au contexte, scrum, Kanban, ou srumban
novembre 2012 - avril 2017 | Boulogne-Billancourt, France

Agence & SSII

SOLOCAL

Delivery Manager, Mentor Agile

Mise en oeuvre d’une chaine Order to cash, pour les offres programmatiques de nos partenaires Google, Facebook. (2500 utilisateurs, 5 versions / an, plusieurs composants front et back end (java & java script, elasticsearch-karaf, 40M€ en 2017) pour la prise de commande, catalogue d’offres, facturation, après vente. Management en mode SCRUM avec très forte réactivité d'une équipe de 6 personnes.
=> Premier temps, discovery : Travail de facilitation avec le marketing et les sociétés partenaires pour structurer les offres et identifier les user stories ; ateliers en mode mind map pour intégrer les composantes marketing, vente, finance et RH de l'offre. Wirframe et UX. Travaux de priorisation sur la valeur pour sortir l'offre au plus vite
=> Deuxième temps, delivrery : Rôle de scrum master, Animation des rituels
Choix d'un outil intégré de gestion de projet Agile (ALM). Backlog, Epic & user stories, exigences, taches, bugs, tests.
Résultat : Succès pour la vente de l'offre ; Plusieurs autres offres intégrées par la suite

Au préalable :
- Approche R&D de transformation IT pour la gestion des offres digitales du groupe en mode omnicanal. Conception et structuration fonctionnel d'un catalogue, architecture fonctionnelle (UML et BPMN), R&D Model Driven Application. POC, management de la dev team en mode scrum.
- Mise en oeuvre d'un nouveau composant pour la vente d'une offre SEO mots clés, analyse du processus, UML, structuration backlog, UX, recette (prestation de développement externalisé en TMA)
janvier 2011 - octobre 2012 | Sèvres, France

Agence & SSII

PagesJaunes SA

Delivery Manager et Product Owner

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