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Rafik Ben Khalifa

consultant en pilotage de la performance

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
Recherche des missions à Ivry-sur-Seine et 10km autour
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois
Préfèrerait éviter des missions ≤ 1 semaine
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 250 - 999 personnes, 1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes
Préfèrerait éviter des entreprises de 1 personne, 2 - 10 personnes, 11 - 49 personnes

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Compétences (25)

Rafik en quelques mots

Expert en pilotage de la performance et en comptabilité analytique, j'accompagne depuis plus de 8 ans des organisations de tailles diverses (Groupes, PME et administrations publiques) et de secteurs variés (distribution, transport, Industrie, banque, assurance, gie informatique, immobilier, audiovisuel, luxe, traitement de déchets ou encore numérique) dans les thématiques suivantes :
- Analyse de la rentabilité : comptabilité analytique et calcul de coûts de revient (méthode ABC)
- Refonte ou mise en place du processus budgétaire
- Réduction de charges
- Pilotage du BFR et cash management
- Conception et déploiement de tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI's)
- Mise en place de service contrôle de gestion
- Optimisation et cartographie des processus
- AMOA ERP Finance et BI

Expériences

février 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Performance & Management Consulting

Consultant Indépendant / Contrôleur de gestion Freelance

Missions :
- Kering (en cours) :
  • Refonte du reporting financier Corporate Groupe dans Power BI
- Henner :
  • Conception et déploiement du tableau de pilotage du back-office International Operations
- M6 Publicité :
  • Pilotage des coûts IT
  • Refonte du reporting analytique
- Parrot :
  • Responsable du contrôle de gestion de la Holding : suivi des coûts et des écarts budgétaires (Directions : Finance, IT, RH, Services généraux, Juridique, Coporate)
  • En charge du reporting groupe (20 filiales) : consolidation du PnL, reporting consolidé groupe, suivi des KPI's
- Ethias :
  • Mise à jour du modèle de costing suite à des évolution réglementaires (Solvency 2)
  • Mise en place d'un outil de suivi et de suivi des temps passés par les services (200 services répartissant leur temps par activités et par produit)
mai 2016 - janvier 2017 | Paris, France

Conseil & audit

A2 Consulting

Consultant Senior en Pilotage de la performance

Missions :
- Refonte et pilotage d'un processus budgétaire (270 activités)
- Recettes de modèles de calcul de coûts dans SAP PCM
- Intégration et automatisation d'un modèle de calcul de coûts dans MyABCM
- Benchmark d'un processus de traitement des contacts

Clients :
- Cogedim (Promoteur immobilier)
- Ethias (Assurance)
- LVMH (Industrie)
- Crédit Agricole Île-de-France (Banque)
septembre 2014 - avril 2016 | Paris, France

Conseil & audit

Axys Consultants

Consultant Senioren Pilotage de la Performance

Missions :
- Refonte d'un modèle de comptabilité analytique et intégration / automatisation dans MyABCM,
- Accompagnement dans l'intégration de plusieurs modèles de costing dans MyABCM,
- Administration fonctionnelle d'un processus budgétaire (gestion de la suite de progiciels SAP EPM) et gestion des corrections et évolutions,
- AMOA Business Intelligence (BI) :
  • Intégration du Bilan Sociale dans un domaine d'application dédié dans OBIEE (Oracle BI),
  • Création d'un domaine d'application dans OBIEE contenant des indicateurs transverses pour le contrôle de gestion,
- Cadrage et gestion de projets pour une Direction Administrative et Comptable :
  • Mise en place des processus "Suivi des encaissements" et "Client vente à terme" dans le cadre d'une OPA,
  • Nettoyage des immobilisations de la gestion locative (propriétaire / locataire),
  • Processus d'alimentation du tableau de bord de l'activité On-line,
- Accompagnement d'une Direction Commerciale :
  • Conception du plan de commissionnement (pay plan),
  • Aide au choix des indicateurs de performance,
  • Mise en place de la feuille de route.

Clients :
- Carrefour France,
- ADP - Aéroport de Paris,
- Docapost (filiale numérique de La Poste),
- Ethias (assurance),
- France Télévisions.

Acquis :
- Compétences Conseil :
  • AMOA : spécifications fonctionnelles, cahier de recettes, planification et suivi des charges,
  • Méthode Agile,
- Compétences Informatiques :
  • Costing : MyABCM,
  • SAP : BPC, BW, BFC, BOI, FIM, Add-in EPM,
  • BI : Oracle BI (OBIEE)
  • ETL
septembre 2010 - août 2014 | Paris, France

Conseil & audit

Alpha Cen

Consultant en Contrôle de Gestion

1 recommandation externe

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Langues

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