Quentin Robin

consultant en management / stratégie / audit

Lyon, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Paris et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Marseille et 100km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

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Compétences (8)

Quentin en quelques mots

Mon objectif est d’aider les entreprises à atteindre leurs objectifs opérationnels en prenant en charge le pilotage de leurs projets structurants.

Pour ce faire, je m’adapte à chaque projet en prenant en compte les attentes, les contraintes et la nature des équipes. Mes capacités d’apprentissage et d’analyse me permettent de prendre rapidement le lead sur les projets, depuis la phase amont jusqu’à la réalisation. De plus, mes différentes expériences professionnelles m’ont permis de coordonner avec succès des programmes et de reporter l’avancement des projets de manière adaptée et transparente.

Enfin, mes interlocuteurs me reconnaissent un dynamisme, une rigueur et une culture du résultat. En équipe, je pense être une personne joviale, bienveillante et entreprenante.

Expériences

septembre 2019 - avril 2020 | Lille, France

Banque & assurances

Oney Bank

Auditeur interne

Au sein d’une équipe, réalisation de missions d’audit sur les activités du Groupe et de ses filiales, en France et à l’international.

• Audit du processus d’intégration d’un nouveau partenaire au produit 3x4x (paiement fractionné),
• Audit du dispositif de Plan d’Urgence et de Poursuite d’Activité (PUPA) d’une filiale,
• Audit d’une plateforme technique supportant les développements du produit 3x4x à l’international.
avril 2018 - avril 2019 | Annecy, France

Commerce de détail

Maped

Chef de projets stratégiques

Conduite d’un plan de transformation (7 projets) visant à accélérer la création de nouveaux produits et mettre en place une démarche d’amélioration continue par le suivi d’indicateurs et la formalisation de processus métiers.

• Etat des lieux des pratiques impactant les équipes supports (marketing, R&D, achat, qualité et informatique),
• Présentation des observations et préconisations en CoDir,
• AMOA sur 2 projets IT nécessitant de développer de nouvelles interfaces au logiciel de PLM (Product Lifecycle Management),
• Formation des équipes à Microsoft Teams (80 collaborateurs) et mise en place en interne d’une méthodologie agile (OBEYA).
mai 2015 - décembre 2017 | Grenoble, France

Centres de recherche

CEA

Chef de projet stratégique / lancement startup

Animation d’un programme d’accélération de start-up « high tech » pour valoriser les brevets internes.

• Gestion d’un portefeuille de 10+ projets /an et reporting mensuel à un comité interne d’investissement,
• Analyse stratégique des projets : marché, stratégie, propriété intellectuelle, business plan, équipe etc. ,
• Accompagnement et coaching des porteurs de projet.
juin 2014 - juin 2015 | Grenoble, France

High tech

SNOWsat

Responsable Support

Recommandations externes

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Langues

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