Bienvenue sur le profil Malt de Quentin !
Localisation et déplacement
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- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Paris et 50km autour
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- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
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Quentin en quelques mots
Sa dernière mission de PMO Programme lui a permis de mesurer ses capacités de coordination par les processus à grande échelle. Sa force de proposition et ses certifications lui permettent de traiter des sujets de gouvernance/management des services, performance/lean management & gestion du changement.
Bon communiquant, sympathique et énergique, il anime les réflexions et sait rapidement mettre en place les actions adaptées. Passionné des méthodes d’optimisation des fonctionnements et de nouvelles technologies, il oriente aujourd'hui ses réflexions autour l'appropriation du numérique en entreprise (4 piliers Kheops) : kheops.eu
📚 Référentiels SI :
ITIL, COBIT, Scrum, SAFe, Prince2, PMP, TOGAF
💼 Solutions Business : Microsoft 365, ServiceNow ITSM & ITBM, Slack, Mattermost, Trello, Klaxoon, Beekast, ServiceNow, Salesforce, Qualiac, IWS, Casewise (cartographie)
💻 Solutions IT : Jira & Confluence (Atlassian), Portfolio for Jira, Gitlab, HPQC, MS Visio, MS Project, MS Azure, ActiveMQ, Webmethods, Jenkins, git, Citrix, Zscaler, Dynatrace, Linux, Windows
📊 Solutions Données & Analytiques : PowerBI, Salesforce Einstein Analytics, Talend, Ecosystème Apache (Hadoop HDFS, MapReduce, Spark, Hive, ...)
📥 Langages informatiques : C#, XAML, R, Python, SQL, NoSQL, HTML, CSS, Javascript, PHP, VBA, Java/J2EE, C, C++, Assembleur
💾 SGBD : Access, MySQL, Postgres, Oracle
¤¤¤ Certifié ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan and Improve & ITIL® 4 Foundation, COBIT 2019, Coach Agile, Scrum Master ¤¤¤
Portfolio
Expériences
Muséum National d'histoire Naturelle de Paris
Culture
Cadrage des processus ITIL & Gestion du changement - En tant que freelance
- Reprise et challenge des processus ITIL existants au sein de la DSI
- Cartographie de la Chaîne de Valeur des Services (CVS) de la direction
- Définition de la stratégie de conduite du changement associée à la professionnalisation de la DSI
- Obtention du premier Quick-Win, mise en place et suivi de l'amélioration continue (méthode OKR) pour challenger l'application des processus
AXA Partners Holding - AXA
Banque & assurances
PMO Stratégie IT & PI Planning - En tant que freelance
→ Programme international (6 pays) de 250 collaborateurs piloté par Deloitte
- Coordination des incréments du programme et ses sprints (cérémonie de planification PI, méthode SAFe) au sein des équipes mondiales de développement d'assets pour les nouvelles fonctionnalités et améliorations de la plate-forme, en tenant compte des dépendances de développement et de test (Azure DevOps)
- Reporting et suivi de l'avancement des incréments de programme, préparation des rapports d'avancement réguliers
- Pilotage et coordination des actions de rationalisation/optimisation des pratiques et outils Agiles utilisés dans l'ensemble du programme (Microsoft VSTS, Azure DevOps)
- Suivi des budgets, des coûts et de la facturation
- Suivi des risques et coordination des plans d'action d'atténuation des risques entre les équipes
- Préparation des contenus pour le pilotage du programme, les comités de gouvernance et opérationnels réguliers
COVEA - Groupe Covea
Banque & assurances
PMO Stratégique en Performance Opérationnelle - En tant que freelance
- Définition et implémentation d’un accompagnement de proximité auprès des managers, pilotes de projet et PMO formés aux outils de pilotage
- Audit et harmonisation des activités de la cellule PMO Filière de la DTSI
- Conduite du changement auprès des membres de l’équipe sur la proposition de valeur faite aux managers et pilotes de projets
Kheops Conseil
Conseil & audit
Directeur Conseil
Notre offre "Appropriation du numérique" vous permettra de créer une synergie autour du numérique afin de contribuer à la performance globale de votre organisation.
Notre accompagnement se construit autour de 4 leviers et offres :
🚀 Performance IT
🤝 Collaboration entre la DSI et ses partenaires
📢 Communication & image du numérique
🎓 Partage de connaissances
Nos actions :
- Réalignement les objectifs de gouvernance et de management des directions
- Réalisation des audits orientés autour des 4 piliers de notre méthode Kheops d’appropriation du numérique
- Mise en place de l’amélioration continue au sein des DSI et ses partenaires Métiers
- Animation et organisation des groupes de travail orientés partage de connaissances et intelligence collective
- Pratique du coaching et mentorat sur la posture service, méthodes managériales agiles, performance des réalisations informatiques
CHATEAU MARGAUX
Vins & Spiritueux
Marketing DSI - En tant que freelance
- Identification des besoins de visibilité de la DSI
- Conception d’un catalogue de services visuel à l’aide de Sharepoint (sous forme d’un intranet)
- Conduite d’ateliers de renseignement des services : Sauvegarde/Restauration de données, Arrivée et départ d’un collaborateur, Gestion de projet
OPCO EP
Secteur public & collectivités
Directeur de programmes numériques - En tant que freelance
- Déclinaison des roadmaps stratégiques des plateformes
- Mobilisation des moyens nécessaires au bon avancement du delivery (processus, outils, humains, financiers …)
- Anticipation et gestion des risques
- Contribution à la réorganisation de la DSI dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle
- Chef de projet d'une équipe de 17 ressources dans le cadre de la refonte des interfaces de comptabilité Talend (Data Integration & ESB) qui communiquent entre Salesforce & Qualiac
- Administration et refonte de l'outil de ticketing JIRA et paramétrage du plug-in Portfolio for Jira
OPCO EP
Secteur public & collectivités
PMO DSI & Chef de projet
- Pilotage et communication sur l'ensemble du portefeuille projet de la DSI (~30 projets pour 110 collaborateurs)
- Participation à la direction de programme et l'élaboration de la roadmap 2019
- Création, suivi des indicateurs de performance via PowerBI et normalisation des projets de la DSI
- En tant que référent Microsoft 365, implémentation et gestion de la conduite du changement de l'ensemble des outils de la suite à l'échelle de l'organisation
- Conduite des projets de décommissionnement et mise en consultation des bases de données historiques, de mise en place d'un Ordonnanceur et d'une solution de Cartographie du SI
Total SA - TotalEnergies
Energie
PMO et conduite du changement
- Valorisation des données brutes d’adoption de nouveaux usages collaboratifs offerts par Microsoft 365
- Suivi des indicateurs d’adoption des nouveaux usages et de la pertinence de la stratégie Change via PowerBI
- Élaboration de la comitologie du Stream Change et pilotage des comités
- Conception et implémentation de stratégies de conduite du changement
- Définition de la stratégie de communication et des actions de déploiement
Manpower - Manpower Group
Agence & SSII
Conduite du changement
- Conception et implémentation d'une stratégie de conduite du changement orientée autour de 2 axes : identité visuelle « projet » & contexte interculturel (équipe France-Maroc)
- Élaboration des messages fédérateurs clés à adresser aux collaborateurs
- Définition des stratégies de mobilisation autour de l’alignement des enjeux de l’équipe
- Coordination d'une campagne de changement d’identité de marque
LCL LE CREDIT LYONNAIS
Banque & assurances
Assistance à Maitrise d’Ouvrage
- Réalisation du suivi opérationnel d’un projet d'adaptation des offres digitales de la banque en environnement cross-platform (responsive design) : signatures de contrats, dépôt de pièces justificatives
- Coordination des équipes techniques internes dans la réalisation des projets de la banque
- Élaboration de stratégies de recettes pour des projets d’envergures ou d’évolutions applicatives
- Participation aux ateliers hebdomadaires entre les équipes Métier et techniques et réalisation des analyses d’impacts associées
ENEDIS (Ex ERDF) - Enedis
Energie
Assistant Chef de Projet applicatif
- Cadrage d’un projet de développement d'application mobile : rédaction des user stories d’une solution mettant en scène le Poker Planning et le Sprint Planning de la méthode SCRUM
- Développement en environnement cross-platform : Xamarin (Mono) en C# & XAML
- Rédaction du cahier des charges de l’application Digilab Enedis
2 recommandations externes
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