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Pierrette Le Gall

consultante achats conseil et support opérationnel

Peut se déplacer à Nantes, Toulon, Aix-en-Provence, Marseille, Nantes

  • 47.2173
  • -1.55392
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Pierrette.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour
  • Toulon et 100km autour
  • Aix-en-Provence et 100km autour
  • Marseille et 100km autour
  • Nantes et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (44)

Pierrette en quelques mots

Experte en Achats de production, Achats indirects et Projet, j'interviens dans toutes les problématiques et démarches d’optimisation des achats auprès d’entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, pour trouver des solutions personnalisées et innovantes pour leurs projets et objectifs dans les achats.

Après une expérience riche et confirmée dans les achats au sein de PME/PMI, ETI et de grands groupes, j'ai acquis une très bonne connaissance des besoins et des demandes des clients internes, ainsi qu’une parfaite maîtrise du métier et des processus achats en vigueur dans des secteurs concurrentiels, rigoureux et exigeants, tels que l’Aéronautique, la Sidérurgie et la Chimie.

A l’écoute de vos besoins, je peux vous offrir :
- un SUPPORT OPERATIONNEL lors d’une réorganisation dans votre entreprise, d’un surcroît d’activité ou dans le cadre du lancement d’un nouveau projet
- des CONSEILS EN STRATEGIE ET ORGANISATION DES ACHATS pour optimiser vos coûts
- une TRANSFORMATION DE VOS PROCESS ACHATS, en vous accompagnant dans vos projets d’amélioration de la compétitivité
- un accompagnement de vos équipes dans la CONDUITE DU CHANGEMENT (déploiement de procédures, nouveaux outils achats, ERP…)

✪ Secteurs d’activité : Sidérurgie - Aéronautique - Chimie - Oil & Gaz - Energie - Services - Holding (…)

✪ Références : ArcelorMittal Atlantique et Lorraine - Airbus - Groupe Dubreuil (Holding, Filiales Air Caraïbes et Lubexcel) - Fuchs Lubrifiant France (Filiale du groupe Fuchs PETROLUB Allemagne) - Carex (Groupe VIPA Lausanne) - ...

Expériences

AD'MISSIONS ETUDES ET PROJETS - Société de portage salarial

Conseil & audit

CONSULTANTE ACHATS - Management de transition & Support opérationnel

Paris, France

novembre 2015 - Aujourd'hui

● Missions Freelance dans les Achats de Production & Achats indirects

Intervention au sein de PME/PMI, ETI et de grand Groupes pour les accompagner dans toutes les problématiques Achats et/ou d’optimisation de leur fonction Achats, en apportant un regard extérieur, une expertise métier, voire un renfort opérationnel ponctuel.

● Périmètre Achats allant de la "Fonction Support" à la "Fonction Stratégique"
- Pilotage du processus achats (Définition du besoin, Recherche de fournisseurs, Appel d’offres, Analyse des offres, Négociation, Contractualisation)
- Amélioration continue du processus achats
- Amélioration de la performance Achats
- Mise en œuvre de la politique et des stratégies achats
- Développement régional/international de la base fournisseurs ou des familles d’achats spécifiques
- Support aux utilisateurs lors du déploiement d’outils (ERP, e-sourcing,…)

● Secteurs d’activité : Sidérurgie - Aéronautique - Chimie - Oil & Gaz - Energie - Services - (…)

Achats de production Achats indirects Renfort opérationnel achats Optimisation des achats Stratégie achats Identification des besoins internes Participation aux CDC Sourcing Appel d'offres Analyse des offres Négociation de contrats Amélioration continue Gestion des litiges Evaluation fournisseurs Pilotage panel fournisseurs Déploiement d'outils (ERP SAP MM Allemand Anglais

FUCHS LUBRIFIANTS FRANCE

Chimie

ACHETEUSE SENIOR - Production et Achats indirects -

Nanterre, France

novembre 2000 - mars 2012

Filiale de FUCHS PETROLUB Mannheim (ALLEMAGNE)

Catégories d'achats :
● Matières premières (Commodités et spécialités chimiques) : 9 M€
● Produits de négoce et prestations de service : 2 M€
● Emballages, palettes, étiquettes...
● Gamme de Vêtements publicitaires

NEGOCIATION ET OPTIMISATION DES ACHATS (Qualité/Coût/Délai)
- Participation à l’élaboration de la politique Achats France
- Elaboration des cahiers des charges avec les prescripteurs internes (laboratoires, services techniques et commerciaux…)
- Gestion des appels d’offres et négociation des contrats d'achat
- Identification et mise en oeuvre des synergies d’achats possibles au niveau des filiales du groupe

GESTION DU PANEL FOURNISSEURS (Production et Hors production)
- Analyse de marchés France/Europe et sourcing international
- Rationalisation/Renforcement du panel fournisseurs
- Choix des fournisseurs stratégiques
- Pilotage de la performance du panel fournisseur au regard des objectifs annuels fixés

ACTIONS DE VEILLES
- Veilles marchés et réglementaires (cours des matières premières, normes, procédures douanières, REACH…)
- Veille en entreprise (besoins utilisateurs, optimisation des consommations, innovations…)

PROCESSUS ACHAT ET QUALITE
- Structuration des activités récurrentes. Amélioration continue des procédures achats.
- Gestion des réclamations et mise en œuvre d’actions correctives et préventives
- Evaluation annuelle des fournisseurs, mise en place d’indicateurs de performances
- Participation à la démarche Qualité (Certifications ISO 9001 et ISO 14001)

MANAGEMENT TRANSVERSAL (Projet, processus Achats, groupes de travail, approvisionneurs…)
- Déploiement du processus et des orientations d’achats
- Coordination de groupes de travail (projets, amélioration continue, solutions ponctuelles d’urgence…)
- Pilotage transversal de projets
- Développement des comportements et d’une dynamique de coopération (ressources internes, filiales, fournisseurs, sous-traitants…)
Spécifications techniques Appels d'offres Négociation Contrats d'achat Approvisionnement Analyse marché Panel fournisseurs Stratégie achats Evaluation fournisseurs Veille marché Veille réglementaire Cours des matières premières Amélioration processus achats Procédures douanières REACH Amélioration continue Gestion des litiges Actions préventives et correctives Démarche Qualité

GROUPE DUBREUIL / AIR CARAIBES

Aéronautique & aérospatiale

ACHETEUSE GROUPE - Pôles pétrolier et aérien -

Belleville-sur-Vie, France

mars 2012 - juin 2013

Holding & Filiales AIR CARAIBES et LUBEXCEL
Catégories d'achats : Frais généraux - Carburant aérien - Produits pétrolier- Energie CA 100 M€

- Audit des filiales du groupe pour une optimisation des dépenses énergétiques. Négociation d'un contrat-cadre gaz pour 40 filiales du groupe.
- Appels d'offres, négociation, contractualisation et déploiement des contrats-cadres (Carburant -Produits pétroliers).

Périmètre d'achats gérés
● Carburant aérien (Kerojet A1) - 100 M€
● Frais généraux (Gaz naturel) - 600 K€
● Produits pétroliers (Lubrifiants automobiles)

RFI CDC Sourcing Appels d'offres Négociation Contrats-cadres Indicateurs de performance Revue de contrat

AIRBUS OPERATIONS SAS - AIRBUS GROUP

Aéronautique & aérospatiale

TACTICAL AND OPERATIONAL BUYER - BUILDING / FACILITY MANAGEMENT

Saint-Nazaire, France

juillet 2014 - avril 2015

Recommandations externes

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