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Pierre Jourda

directeur de projet métier et it

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Pierre.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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  • E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (11)

Pierre en quelques mots

Fort d'une double expérience comme consultant et comme opérationnel, j'ai développé une expertise dans la gestion de projets métiers et IT

Consultant / Directeur de projets : optimisation de processus, Conseil IT, ERP, accompagnement du changement.

- Project Management Office (PMO)
- Gestion de projets métiers et IT en assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA)
- Intérim Management

Secteurs privilégiés : Luxe, Mode, Distribution

Expériences

galeries lafayette - Groupe Galeries Lafayette

Mode & cosmétiques

Chef de projet IT

Paris, France

janvier 2000 - novembre 2006

Chef de projet à la DSI dans le cadre de la mise en place de l’ERP RETEK.

Chef de projet stock : mise à niveau de l’application de gestion des stocks (MVS/DB2 system)

Chef de projet en charge de la mise en place des process EDI : définition des règles métier
EDI Référentiel Masterdata Gestion de projet

Deloitte - Deloitte Organisation

Conseil & audit

Superviseur

novembre 2003 - octobre 2006

Mission de refonte de l’organisation d’une centrale d’achat (Jacqueline RIU, Distribution, Confection)

Superviseur dans l’équipe Data Quality Integrity

Missions au sein de la ligne de service « Services à l’Audit Interne et Risk Management» : missions de revue de procédures, d’évaluation des risques, des problématiques liées à la loiSarbanes-Oxle

Kurt Salmon Associates

Conseil & audit

Senior Consultant

Paris, France

octobre 2006 - septembre 2008

Mission d’organisation de la Supply Chain du Groupe Printemps (FRANCE PRINTEMPS, Paris)

Mission d’analyse de la productivité magasin (SAINSBURY’S, Angleterre)

Mission de refonte du Back Office d’un leadeur mondial de la distribution

Mission de refonte de l’organisation d’une centrale d’achat (Véti, Groupement des Mousquetaires Distribution, Confection)

Mission d’accompagnement à la mise en place de la nouvelle organisation d’achat
(Véti, Groupement des Mousquetaires Distribution, Confection)

Mission de merchandising (Business Case projet nouveau concept PGC, mise en place des planogrammes magasins, Groupe CARREFOUR)

KEA and partners

Conseil & audit

Senior Consultant

Paris, France

septembre 2008 - juin 2009

Recommandations externes

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Formations