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Pierre-Alexandre M.

manager de transformation digitale

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Paris et 30km autour
  • Orgeval et 30km autour
Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
+45 autres
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

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Compétences (15)

Pierre-Alexandre en quelques mots

Fort de 18 ans d’expérience dans le management des Hommes, de la transformation digitale et des projets sous fortes contraintes pour des entreprises allant de la PME au grand compte international,

j’accompagne aujourd’hui les entreprises dans le cadre du développement de leur système d’information et décline opérationnellement les grandes directives stratégiques des directions générales et des DSI.

Doté d’une forte culture du résultat, je suis aujourd’hui à la recherche de nouveaux défis et peux vous aider à faire évoluer votre système d’information en droite ligne avec les enjeux que vous avez fixés.

Résultats récents :
- Transformation digitale de la société Clearchannel (Evolution du business model et sous traitante de l'ensemble du métier du Print, Fiabilisation de l'infrastructure digitale et migration vers le cloud des applicatifs stratégiques)
- Transformation digitale de la société Thomas Cook (Externalisation du la comptabilité / controle de gestion au sein d'une filiale espagnole du groupe. Refonte des sites e-commerce et mise en place d'une solution CRM B2C => Augmentation du CA x 7)
- Gestion d'équipes jusqu'à 140 ETP
- Gestion de P&L jusqu'à 23M€.
- Langue anglaise maitrisée (langue de travail depuis des années) et capacité à travailler avec des équipes de sensibilités différentes (Europe / Inde / Asie / Maghreb / USA dans mes expériences passées)

Expériences

janvier 2001 - octobre 2002 | Montrouge

Conseil & audit

Linkware

Consultant sécurité réseaux

Consultant en sécurité réseaux.
Développement d'applications propriétaires visant à automatiser de nombreuses prestations, permettant ainsi aux consultants de se focaliser sur les tâches à forte valeur ajoutée.

Nombreux clients grands comptes audités.
octobre 2002 - janvier 2006 | Paris

Banque & assurances

PartnerRe

Responsable portail d'informations Groupe

Responsable du portail d'information du groupe (Mise à disposition d'applicatifs permettant un travail collaboratif, ce qui était précurseur au début des années 2000).

Pilotage d'une équipe internationale de 20/25 personnes (Paris / NY / Zurich).
Gestion des projets de bout en bout (MOA / MOE) auprès de l'ensemble des équipes métier.

Mise en place d'une application d'évaluation 360° en interne.
janvier 2006 - avril 2007 | La défense

Conseil & audit

Degetel

Directeur de projets

Rationnalisation de processus au sein d'une filiale d'AGF (Aujourd'hui Allianz) qui a racheté de nombreuses entreprises et s'était retrouvée avec une quinzaine d'extranet de technologiques hétérogènes.

Analyse du besoin / Préconisation / Rédaction d'un cahier des charges / spécifications / et pilotage de l'équipe AGFI jusqu'à mise en production.

La société a pu via le redeveloppement d'un extranet unique proposer de nombreuses évolutions à ses clients puisque ces développements étaient alors rationnalisés et mutualisés.
avril 2007 - janvier 2010 | Courbevoie, France

High tech

Capgemini

Directeur de projets senior

Recommandations externes

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Langues

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