Philippe Médina

manager de projet sih et assurance santé

Peut se déplacer à Niort, La Rochelle, Niort, Angoulême, Fontenay

  • 46.325
  • -0.462178
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.

Localisation et déplacement

Localisation
Niort, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Niort et 50km autour
  • La Rochelle
  • Niort
  • Angoulême
  • Fontenay

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Compétences (8)

Philippe en quelques mots

MANAGER DE SI ET DE PROJETS (MOE/AMOA) AVEC CONDUITE DU CHANGEMENT

Méthodique et pragmatique, j’interviens sur l’ensemble des projets en lien avec le SI.

Tout en m’appuyant sur une réelle connaissance des technologies, j’aborde les projets de manière globale en tenant compte de la stratégie, de la culture d’entreprise, des processus métier, de l’organisation et du management.

Ma formation de coach me permet de faire preuve de psychologie, de diplomatie et de pédagogie et ainsi de mieux intégrer les facteurs humains et relationnels dans la mise en place de la conduite du changement.

Je possède de domicile Fontenay le Comte près de Niort et Tours

Je suis ouvert à des missions à temps plein, temps partiel, sur site et en télétravail

Expériences

Groupe Orpéa

Santé & bien-être

Consultant SIH

Puteaux, France

mai 2019 - Aujourd'hui

Étude évolution SIH

Groupe Sinoue

Secteur médical

Consultant SI

Garches, France

juillet 2018 - décembre 2018

Projet : Conseil et accompagnement auprès du DG. Audit, remise en perspective et réorganisation du SI. Alignement du SI sur la stratégie du groupe Sinoué (9 cliniques, 678 lits, 800 salariés, 100 médecins) dans un environnement Osiris (DPI)/QSP (GAP)

• Préconisation auprès de la DG et gestion de crise. Création d’une équipe informatique
• Etude de l’existant, inventaire, documentation, cartographie et mise en place d’alerte (Nagios/Centreon)
• Identification et mise en oeuvre d’actions urgentes à mener : upgrade des serveurs (RAM), optimisation des VM, mise en place de solutions RAID, remise en état des sauvegardes VEEAM, upgrade de certains liens du MPLS Orange, mise en place d’un AD groupe (sensibilisation de la DG aux problèmes de sécurité).
• Gestion des projets déjà en cours : migration de nom de domaine et de la messagerie d’entreprise (Office365), mise à jour solution Sage vers Sage 100C, centralisation de 4 PUI (Pharmacie à Usage Interne) via l’hébergement par le data center du MIPIH et Evolucare
• Pilotage projet externalisation du SI dans un contexte d’hébergement de données de santé HDS (Orange, SFR, Evolucare/MIPIH, DCI, Thalès)

Groupe Sinoue

Secteur médical

Consultant SI

Garches, France

juillet 2018 - décembre 2018

Projet : Conseil et accompagnement auprès du DG. Audit, remise en perspective et réorganisation du SI. Alignement du SI sur la stratégie du groupe Sinoué (9 cliniques, 678 lits, 800 salariés, 100 médecins) dans un environnement Osiris (DPI)/QSP (GAP)

• Préconisation auprès de la DG et gestion de crise. Création d’une équipe informatique
• Etude de l’existant, inventaire, documentation, cartographie et mise en place d’alerte (Nagios/Centreon)
• Identification et mise en oeuvre d’actions urgentes à mener : upgrade des serveurs (RAM), optimisation des VM, mise en place de solutions RAID, remise en état des sauvegardes VEEAM, upgrade de certains liens du MPLS Orange, mise en place d’un AD groupe (sensibilisation de la DG aux problèmes de sécurité).
• Gestion des projets déjà en cours : migration de nom de domaine et de la messagerie d’entreprise (Office365), mise à jour solution Sage vers Sage 100C, centralisation de 4 PUI (Pharmacie à Usage Interne) via l’hébergement par le data center du MIPIH et Evolucare
• Pilotage projet externalisation du SI dans un contexte d’hébergement de données de santé HDS (Orange, SFR, Evolucare/MIPIH, DCI, Thalès)

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Formations

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